glavred_iasp

19-21 июня состоится выездное занятие группы "Знаниевый реактор" (ведущий Сергей и Елена Переслегины) на базе под Кингисеппом.

Заезд, вечернее собрание - 19-го в пятницу в 22.00, разъезд - 21-го в 20.00 после рефлексии.

Основной задачей команды следующего года будет построение онтологических ориентиров когнитивного мира. Иначе говоря, нам, команде двух реакторов придется ответить на вопрос: а куда мы собственно, как цивилизация идем?

В ответах или может быть вопросах должна присутствовать скорее философская, чем сценарная социальная логика, к которой мы все привыкли на занятиях и в жизни.

В связи с глобальностью задачи все типы знаниевых реакторов: матрешки, Толлайдеры, оракулы и пр. удобные машинки являются лишь инструментами исследования. Для тех, кто в очередной раз хочет убедиться в том, что знаниевые машинки работают отвечаем - они будут использованы.

На деле мы будем моделировать структуру некоего условного «Зальцбургского семинара» - закрытого клуба, в котором мировые элиты занимаются коллективным познанием существующего и возникающего.

В основе построения работы есть идея отмоделировать двух или трех ступенчатую модель для нужд современного кризисного управления: «ночные-дневные» или «утренние-дневные-вечерние».

Видимо по итогам рефлексии будет создан уникальный для нашей серии «Схематизация знаний» конспект «Философские сказки о будущем».

logos_

Наконец-то дошли руки выложить кусочки съемок интервью и мифодрамы. Съемки проходили в прошлом году для новостей "Акадо". Видео с самой мифодрамы (это был "Мёд Поэзии") надо монтировать, а вот интервью монтажер разбил на более-менее осмысленные кусочки, которые имеет смысл смотреть в такой последовательности:

история психодрамы

что такое психодрама

с кем работает психодрама

психодрама и социодрама

что такое мифодрама

Есть еще кусочек с самой мифодрамы,

но он лишь доказывает тезис о том, что психодрама привнесла в психотерапию шутку и смех. На видео - фрагмент мифодрамы в форме стуктурированного упражнения, где участники задают свои вопросы мудрейшему из людей - Квасиру.

Когда научусь монтировать, сделаю подборку, иллюстрирующую основные техники психодрамы и мифодрамы.

windy_witches

Тема 1 Город и время

 Петрович: Знаешь, я всё-таки больше воспринимаю город как улицы и дома и обязательно – время как чуть ли не главное… Чем дольше, тем более город,

Я: В этом что-то есть. Но мне кажется, что время это просто как некий инструмент, который позволяет в городе чему-то появиться и укрепиться. Но этого может и не произойти. То есть одного времени не достаточно. Важна та «бактерия», которая попала в город и «створаживает» там культуру

Петрович: Не-а (на мой, не просвещённый, конечно, взгляд), плюнь на бактерии… только ВРЕМЯ, мы – ничто перед временем…

Тема 2 Город в сравнении с живым организмом

Петрович: город - не по размеру, конечно… мне трудно сравнивать его с организмом. Хотя, может, и продуктивно. Вот, например, иммунитет. У малышей связан напрямую и исключительно с материнским. А старый организм порой может вместить что угодно… нет, тяжело. Организм обречен, город – не уверен, есть ведь, которые уже, можно сказать, вечность существуют…

Я: Ну да, как-то Стамбул не выглядит обреченным!

Петрович: Угу…я и говорю, что город совсем даже не обречён (в отличие от организма, твоего и моего…); чтобы понимать это, даже не обязательно видеть Стамбул, Амстердам etc., достаточно видеть город и малыша…

Тема 3. Когда можно говорить о том, что город живет, а не умирает

Я: Можно ли считать, что город, через который не идут всякие бурные экономические потоки – живет?

Петрович: Можно… скучно…

Я: Можно ли считать, что городу может быть полезно впасть в стадию окукливания, что ему нужен покой, чтобы какие-то важные процессы произошли.

Петрович: Можно… чуть меньше, но то же – скучно…

Я: У меня есть такая теория, не помню, делилась ли я с тобой, что есть города, которые не развиваются с точки зрения промышленности, но они развиваются в другом смысле. А может не столько развивается, сколько сохраняется, как закваска. Например, там идет какой-то духовный процесс, там люди думают спокойно, что-то создают... Или не ломаютJ).

Петрович: Правильная теория… мне кажется, что здесь мы близко друг к другу подходим, но всякий раз ты эту свою теорию задвигаешь, как блажь и наваждение… а зря…

windy_witches

3го ноября 2008 г. в городе ТОТЬМА на улицах были развешаны разноцветные листы со стихами местных поэтов. Начиналась ТотьМАниЯ – открытый городской праздник, сделанный участниками кадрового конкурса правительства Вологодской области «Профессиональная команда Волгодчины». Череда событий в этот день задумывалась как среда проявления образа города и осознания горожанами своего места в его будущей истории.

На текущий момент почти все крупные города России обзавелись собственными планами стратегического развития: где-то давление федерального центра, где-то требование инвесторов, где-то как дань моде, где-то стараниями городских сообществ. Так или иначе, процесс самоосознания больших городов запустился и развивается.

Малые города, при этом, оказались в достаточно сложной ситуации. Во-первых, есть настоятельная необходимость участвовать в создании региональной стратегии, большинство таких городов является «центрами жизни» для окружающего сельского населения, поэтому куда лучше, чем областные центры, представляют ситуацию на местах. При этом региональные власти стремятся для реализации региональной стратегии забрать управление ресурсами у малых городов, мэрии которых вынуждены восполнять нехватку этого ресурса на территории, начинать диалог с городскими сообществами. Существование согласованной с заинтересованными сообществами стратегии в таком случае представляется необходимым. Во-вторых, переход в новые экономические условия ударил по малым городам гораздо сильнее, чем по крупным городам: из 2900 городских поселений (до 50 тыс. населения) в 1989 к 2007 осталось 2122, главная часть «умерших» - советское  изобретение, поселки городского типа, которые, как правило, организовывались для обеспечения одного предприятия. Еще несколько лет назад до 60% производств в малых городах было остановлено. Сейчас эти процессы, судя по всему, сильно замедлились, однако сохранилось восприятие жителями «ущербности» своего положения, как следствие, иждивенческая позиция, в том числе и муниципальных властей. В-третьих, малый город не может, как правило, самостоятельно найти ресурсов на создание стратегии, катастрофически не хватает квалификации муниципальных служащих, тем более, что лучшие кадры вытягивает региональный центр. В результате – небольшое количество малых городов имеет внятную стратегию развития, хотя необходимость в ней осознается, при этом процесс построения стратегии малого города отличается.

Несмотря на все сложности, есть некоторое количество городов, которым удалось в этих условиях построить свою стратегию и начать развиваться (например: Торжок, Мышкин, Углич, Плёс, Глазов, Киржач). Изучив этот опыт, а также свой опыт работы в Вологодской области (Новленское, Сокол, Шексна) мы сформировали гипотезу о необходимом ресурсе для устойчивого развития малого города.

1. Наличие развитых городских сообществ. Это необходимая база для генерации проектов изменений. По крайней мере должны быть: бизнес-сообщество (как правило, не существует, его необходимо собирать «на месте»); какие-либо молодежные сообщества, как основная креативная группа и группа несущая энергетику проектам; сообщество в образовании, как источник кадров для проектов; сообщества творческой интеллигенции, как группа рефлексирущая локальную историю и имеющая возможность строить стратегию на базе этой истории.
2. Возможность построения связей между сообществами, связность городского пространства. Понимается как связь сообществ и мест, где «живут» сообщества, паттерн связей между людьми и местами.
3. Наличие во власти людей для поддержки проектов изменений и координации стратегии города.
4. Существование локальной истории города, как источника гордости за город, примеров деяний «героев», которым необходимо подражать, как ресурс для проектов, с одной стороны, с другой как источник «мифов» для внешнего окружения города.

Тотьма и её локальная история

Тотьма. Город расположен на берегу реки Су́хона, в 215 км от Вологды. Этот небольшой городок (10 тыс. населения) на 60й параллели отличается уникальной историей. Один из древнейших русских городов, первое упоминание о котором известно за 10 лет до упоминания о Москве, 1137 год. Здесь были первые соленые варницы на Руси. Торговля мехом и солью долгое время – основное занятие тотмичей, причем на значительные расстояния, тотемские купцы добирались до берегов Америки, открывая для России новые земли.  Экспедициями компаний тотемских купцов — мореходов было снаряжено 19 экспедиций, которыми вывезена ^{1 часть всей пушнины, добытой в Новом Свете в течение полувека. По указу Екатерины Второй чернобурая лисица увековечена на гербе города.  Тотемская церковная архитектура отличается особым барочным стилем, - "тотемское барокко", по мнению исследователей, навеянное великими географическими открытиями. Храмы построены на cредства купцов-мореходов, промышлявших чернобурую лисицу в районе Алеутских островов и Аляски. Поразительно, но значительное число купцов были женщинами – в 1782 год в купеческое звание было записано 238 человек мужского пола и 262 – женского.} /₅

В 19-начале 20 века в городе сложилась богатая культурная среда. Одна из первых в стране женских Мариинских гимназий, семинария, педагогическое училище, Петровское ремесленное училище - настоящий латинский квартал. Значительную роль в развитии местного образования сыграли ссыльные переселенцы, среди которых был и Луначарский. В городе был свой камерный оркестр, театр, город жил богатой культурной жизнью. Здесь творил художник Вахрушев, здесь жил Николай Рубцов.

Удаленность от центра и северное положение города сыграли положительную для города роль – творческое сообщество района и города активно и сегодня. Сильной остается образовательная компонента. Кроме трех общеобразовательных школ здесь работают музыкальная и Петровская художественная школы, детский дом творчества, станция юных туристов (количество обучаемых сейчас около 800 чел.!).  Работают также педучилище и лицей. При этом город сугубо гуманитарный – в нем нет ни одного технического кружка.

В Тотьме 5 действующих музеев:
- Краеведческий музей;
- Дом-музей И. А. Кускова;
- Открытое хранение фондов в Спасо-Суморином монастыре;
- Музей церковной старины;
- Музей мореходов.
Еще два музея находятся в районе:
- Краеведческий музей п.Царева
- Дом-музей Н.М. Рубцова в с.Никольском.

«Профессиональная команда Вологодчины» - кадровый конкурс, где участников оценивают по их реальным делам.

В работе с Тотьмой принимали участие участники молодежного конкурса «Профессиональная команда Вологодчины». Работа по созданию проектов развития и осознания стратегии малых городов нам показалось удачным материалом для кадровых конкурсов. С одной стороны, настоящему управленцу есть где развернуться, и материалов для оценки хватает, с другой – город получает несколько высокомотивированных агентов изменений, готовых предоставить непредвзятый образ города и несколько проектов изменений. Местные сообщества выступают тут как заказчики, и как экспертное сообщество, оценивающее проекты. Этот проект был бы невозможен без участников этого конкурса, соответственно, без большого участия Правительства Вологодской Области и главы района Трофимова Н. Н. Вторая находка – организация праздника, который предъявляет различные городские сообщества друг другу, заставляя находить контакт между ними, связывая и организуя их. Это способ генерации и представления широкой общественности образа города, способ вытащить городские социальные инновации на поверхность. 

Работа в Тотьме проходила в несколько этапов. В первый выезд 12-14 июля более 70 участников конкурса «Профессиональная команда Вологодчины», прошедших первый заочный этап отбора, разделились на шесть команд. В ходе креативной дистанции из 25 заданий часть была направлена на исследование ситуации и выявление ресурсов развития города. Под ресурсами мыслились интересные люди, сообщества, возможные проекты, исторические и природные особенности местности, творческие коллективы, предприятия, городские мифы. Задействовались и необычные взгляды как в задании «парадоксальные ресурсы» - когда на видимые недостатки предлагалось взглянуть с точки зрения скрытых возможностей.

Одновременно для участников и местных жителей проводились мастер-классы по территориальному развитию и административной реформе, рассказывалось про опыт креативных городов мира.

Большое значение для успеха имеет открытость местных властей к инновациям. Для участников открыли двери городская и районная администрации, где они смогла задать интересующие их вопросы и получить консультации по поводу зарождающихся проектов. Финальной точкой первого выезда стали открытые городские слушания, когда идеи проектов были представлены на суд организаторов, представителей администрации, прессы и самих жителей Тотьмы.

В перерывах между выездами участники конкурса обдумывали проектные идеи, выполняли домашние задания на развитие креативности. Консультанты же выезжали в Тотьмы неоднократно, в том числе с целью подготовить с участием творческих сообществ города общегородской праздник, направленный на привлечение внимания к развитию города. Идея нашла поддержку, и горожане тоже стали активно готовиться к началу ноября.

Работа с городом началась накануне второго выезда в Тотьму участников проекта 1-6 ноября. 30 октября во всех трех школах города с помощью волонтеров из Вологодского педуниверситета прошли творческие уроки «Будущее Тотьмы – каким я его себе представляю». Через рисунки и сочинения школьники задумывались об образе городе и о своем месте в нем.

В этот раз каждый из участников конкурса кадрового резерва индивидуально должен был выработать и представить на рассмотрение депутатам районной администрации и экспертам из Правительства Вологодской области идею проекта, направленного на развитие Тотемского района и города Тотьмы.

Группы задавались в соответствии с направлениями, важными для развития города. Стратегическое направление предполагало выявление пользующихся влиянием и уважением среди горожан жителей города, с целью формирования из них стратегического совета при главе района; работу с образом города и его локальной историей – что жители города понимают про свой город, каким хотят его видеть, с учетом различия между группами жителей и сообществами. На основании образа города можно думать о бренде и вариантах его продвижения, выстраивании локальной истории, создании мифов и легенд, которые поддерживают стремление города к развитию и позволяют повысить его привлекательность для внешних структур и людей.

Диалоги с властью – в ходе исследования были отмечены трудности, связанные с недоверием горожан власти вообще, значительной долей жителей, в том числе молодежи, пребывающих в состоянии пассивного ожидания «власть нам должна». Отмечалась и неудовлетворительная работа администрации с запросами и обращениями граждан, низкая мотивация рядовых сотрудников при полном отсутствии материальных стимулов.

Связанность городского пространства – каким образом в городе живут и существуют сообщества, где и как они пересекаются или могут пересечься во времени и пространстве. Как они могут увидеть друг друга и найти интерес друг в друге. Как горожане могут осознать, что такое быть креативной личностью в Тотьме.

Предпринимательство – в этом направлении рассматривались возможности для малого и среднего предпринимательства Тотемского района, предлагалось разработать бизнес-решения относительно товаров и услуг, недостаток или перспективность которых будет выявлена участниками. Важной частью работы являлись мероприятия, направленные на обмен опытом успешных предпринимателей и на формирование координационного совета предпринимателей при главе района.

Образование – в первую очередь развивающее образование, инновационное образование, актуально необходимое образование – каким оно может, должно быть, чтобы содействовать воплощению идей? Может ли образование стать социально-активной силой? Каким должно стать образование, чтобы формировать креативных людей? Как образование может помочь в решении проблем с отсутствием квалифицированных кадров туристического сервиса?

Туризм – несмотря на несомненную историческую значимость города, реально туристическая инфраструктура города развита слабо и качество услуг невысоко. Что можно сделать, чтобы увеличить узнаваемость и привлекательность города, расширить спектр туристических услуг, повысить качество сервиса? А если на базе невостребованного ныне педучилища открыть училище туристического сервиса? Как сделать Тотьму инновационной площадкой для туристического бизнеса региона?

Для каждого из направлений важным считалось продумать возможности расширения границ – во всех смыслах этого слова – исторические и географические границы, восприятие позитивного опыта коллег из иных регионов и стран, представленность себя и своего опыта в Интернет-пространстве, открытость к диалогу и сотрудничеству, возможности межрегиональных и международных контактов.

Центральным событием для организаторов и участников проекта стал городской праздник ТотьМАниЯ – один день, посвященный городу.

Этот день мыслился и как возможность привлечь внимание жителей к городу и его будущему, и как возможность участникам уточнить и проверить свои гипотезы относительно проектов, найти сторонников и заказчиков. Это был и пример праздника без алкоголя, но плотно насыщенный культурными событиями. На всех площадках были представлены школьные рисунки и выдержки из сочинений.

Праздник начался утром, когда по городу на деревьях и бельевых веревках появились разноцветные листки со стихами. Дети Детского дома творчества раскрасили городские люки разноцветными красками. На городской площади и в огромном коридоре школы №3 прошли конкурсы детских рисунков мелом на асфальте и гуашью на ватмане. Еще одна арт-точка «Песочница утопистов» располагалась рядом с единственной в городе оборудованной детской площадкой в сквере перед школой №3. Здесь жители города могли не только прочитать стихи поэтов про Тотьму и увидеть рисунки школьников, но и оставить свои пожелания про будущее города на больших фанерных щитах.

От сцены на городской площади стартовала игра для подростков по городскому историческому ориентированию «Охота на черного лиса». В актовом зале школы №3 для студентов из Вологды был показан спектакль «День сурка», который был продолжен разговором о будущем молодежи Тотьмы.

В краеведческом музее разыгралась поэтическая дуэль. Зрители решали, кто должен остаться и продолжить соревнование, а кто выбывает из поэтической борьбы. В это же время в городском центре культуры местный активист историк Станислав Филиппов на диспуте «Сколько у города историй» рассказывал свою альтернативную официальной историю Тотьмы. Профессиональные историки не решились публично спорить с автором сомнительной теории. Пришлось срочно вводить замену и приглашать в дискуссию московского гостя. Неожиданно в разговор включились музыканты камерного оркестра, которые сопровождали диспут музыкальными заставками - и это и было одним из результатов праздника - создание пространства в котором смогут взаимодействовать ранее не пересекающиеся сообщества.

Главное же событие для города происходило в здании молодежного центра. Там собралась первая купеческая ассамблея Тотьмы. Задачей ассамблеи было перевести формат общения властей с предпринимателями в русло стратегического развития города и района. Перед предпринимателями выступили скрипачки, учащиеся музыкальной школы, которые только благодаря поддержке местных бизнесменов смогли принять участие в международном конкурсе в Болгарии. На ассамблее был принят меморандум о взаимодействии властей и предпринимателей во имя благосостояния местных земель.

Завершилась же ассамблея выступлением местного народного театра с постановкой «День сурка». В этой пронзительной местами сатирической, местами трагической пьесе-капустнике театралы обнажали проблемы малого городка, а в ходе живой дискуссии с залом ведущий вместе со зрителями искал ответы на вопросы, что можно сделать в этой до боли узнаваемой ситуации.

Во время ТотьМАнии работа с образом города шла по нескольким направлениям. Были проведены соцопросы зрителей и прохожих, прошло несколько фокус-групп с разными социально-демографическими группами, были взяты глубинные интервью у уважаемых людей города.

После праздника проектные идеи конкретизировались и уточнялись, дорабатывались. Помощь в подготовке проектов оказывали и эксперты Правительства Вологодской области. В заключительный день наиболее проработанные проектные идеи были вынесены на экспертный совет из депутатов местного муниципального и районного собрания.

Всего было предложено более 20 проектных идей. Среди которых предложение по созданию молодежного стратегического совета района, выявление и проработка базового образа города, развитие гражданских инициатив, подходы к коррекция имиджа власти, предложения по новым видам бизнеса, разработка новых туристических маршрутов, создание мест отдыха для молодежи, волонтерское восстановление монастыря, переориентация образования на туристическую сферу, проект инклюзии – вовлечения детей-инвалидов в обычную жизнь, и многое другое.

«О каких-то из предложенных ребятами идей мы задумывались уже давно, а какие-то стали для нас открытием, - говорит Николай Трофимов, глава района, - но важнее всего то, что участники подали идеи самим тотьмичам и подтолкнули их к тому, чтобы и самим строить свой город, делать его таким, каким мы хотим его видеть».

pampa_don_zaj

По итогам участия во втором этапе проекта "Профессиональная команда Вологодчины" (ноябрь) родился небольшой текст-впечатление.

-----
Второй раз приезжал я в этот город. В первый раз он мне показался каким-то безликим. Две церкви в центре. Лето. Пыль. Немногочисленные хмурые люди. Никому ничего не нужно.

windy_witches

Кластер «Диалоги власти»

СКАЗКА

Три девицы под окном

Спали поздно вечерком,

Встали утром, потянулись

И на завтрак встрепенулись.

Спотыкнулися неловко

И исчезла вся рифмовка.

На реке, да на Вологде стоит град Златокаменный. Живёт там советник да не простой, Егоровичем по батюшке величают. Задумался он как-то: «А не пора ли мне дочерей своих распрекрасных Юлюшку, Иринушку и Катеринушку отправить в страну заморскую – уму-разуму поучить?».

И поехали девицы покорять страну Тотьманию. Наказал отец строго-настрого поспрошать у жителей, как ладят они с царём-батюшкой Николаем, что в Тотемской волости владычествует.

И попали девицы прямо «с корабля на бал» - на купеческую ярмарку. Да мало народу там увидели, всех поразогнал Змей Равнодуш. Но девицы не отчаялись, пошли в народ. Встретили они на пути своём дедушку с посохом. Поведал он им тайну, что царь-батюшка не ходит в народ и не знает о проблемах людских, да и к батюшке обращаться без толку со своими думами.

Расстроились девицы и пошли дальше. Едут на подводе купцы местные. Девицы к ним с речью обратились: «Как торговля у вас процветает, батюшка вас не обижает?» А купцы со своими обидами, что царь-батюшка к ним не прислушивается и оброки большие сбирает. Не даёт развернуться во всю силу богатырскую.

Покачали головами девицы-красавицы и направились к самому царю Николаю правду искать. Принял их царь да рассказал, что только хорошего желает своему народу, да процветанья стране Тотьмании. И рад бы помочь всем, да не знает как. Вызвались девицы помочь Царю-батюшке Николаю…..

Скоро сказка сказывается, да не скоро дело делается!!!

ch_olga

Городская игра "Охота на черного лиса" (С 11-30, сцена на площади)
"Песочница утопистов", для молодых духом (с 14-00 школа №3 и парк с песочницей у школы)
"Аквилон - северный ветер", история и пространство Тотьмы (с 14-00, городской культурный центр)
"Купеческая ассамблея", стратегия города (с 17-00, молодежный центр)

Кроме того:
Выставка "Образ города - взгляд будущего поколения"; выставка "История одной вещи"; диспут про будущее Тотьмы; диспут: сколько историй у города; интервью "Образ Тотьмы"; детские рисунки на асфальте; концерт ансамбля скрипачей; Николай Васильевич прилюдно делает из бревна скульптуру; сессия "Землячество Тотьмы"; постройка корабля, как символа путешествий прошедших и грядущих; поэтическая дуэль; разрисовывание крышек люков; театральный капустник и др.

windy_witches

1. Целостность/системность восприятия (МО/региона и вообще)
2. Мышление из будущего, а не как экстраполяция прошлого
3. Умение сетевого взаимодействия (включает партнерские отношения)
4. Новатор (в смысле не обязательно сам придумывает, а видит все новое и ценное, умеет это использовать, воодушевляет других на внедрение нового)
5. Портативность – легко передвигается из страны в страну, из города в город; легко адаптируется к новым условиям и структурам; толерантен; открыт; мобилен
6. Метафоричность – умеет выстраивать целостные истории, образы, интерпретации, которые может использовать для воодушевления, продвижения, прогнозирования и предсказания, особенно в условиях неопределенности
7. Внутренний локус контроля – причины успеха и неудачи внутри, а не снаружи
8. Организаторские способности – в смысле самоорганизации и организации других.