Управление проектами (Project Management)
[Most Recent Entries]
[Calendar View]
[Friends]
Below are the 20 most recent journal entries recorded in
Управление проектами - Project Management's LiveJournal:
[ << Previous 20 ]
| Thursday, July 9th, 2009 | 1:52 pm
[andrey_stepenko]
 |
Завершайте проекты в 2 раза быстрее
Почему мы не ставим себе цель делать проекты быстрее? Как правило, выполняют проекты специалисты, а управлением фирмы занимается кто-то другой. В результате, неверно поставленная цель лишает возможность увидеть корневые причины проблем проектного управления. Задумайтесь над вопросом: почему нет такой цели? Почему заложенный в оценку задач резерв времени ВСЕГДА оборачивается сорванными сроками? Куда девается резерв? :) Почему даже двойное увличение резервов не помогает ??? Прошу делиться своим пониманием. Если вы несогласны, что вы видите ключевой проблемой проектного управления? Иллюстрация основного вопроса в виде диалога с директором фирмы по созданию сайтов | | Sunday, June 28th, 2009 | 9:26 am
[m_petruk]
 |
Outsource workflow
Коллеги, недавно возникла необходимость изменить процесс работы с удаленными сотрудниками. И вот, что мне пришло в голову: надо, чтобы все удаленные сотрудники одной категории, например UI-программисты получали задачу и потому, разбирали, что кому интересней и ближе, с указанием даты на когда задача будет выполнена. Любая задача должна быть самоназначена кем-то из исполнителем в срок не позднее 2-х суток с момента постановки. После выполнения исполнитель закрывает задачу и уведомляет PMа. У PMа контрольный список, кто взял какую задачу и когда она будет выполнена. Интересует 2 вепроса: 1. Как сама идея подхода, какие подводные камни стоит учесть? 2. Какой инструментарий для этого использовать. По инстументарию есть такие соображения 1. Можно использовать эл. почту, отсылать задачу на ящик, откуда переправляется всем исполнителем и получать ответы о того, кто взялся и пересылать всем ответ того, кто взялся, чтобы они уже не трогали эту задачу. 2. Можно в Google Docs список задач и графа исполнитель, графа срок 3. В трекере (например, в Redmine) назначаем на некого виртуального пользователя задачу, уведомление отсылается на почту и рассылается всем (аналогично п.1), кто берется, меняет кому назначена на себя (тут еще момент с правами, но двумаю, можно что-то придумать). может есть и другие способы? | 7:27 pm
[backfresh]
 |
Учимся избавляться от стереотипов мышления - два тренинга для предпринимателей и менеджеров
Рад представить Вам практический тренинг по развитию мышления, благодаря которым Вам легче станет находить и развивать идеи собственного бизнеса, общаться с клиентами и партнерами, управлять людьми. Предлагаемая программа тренинга разработана в сотрудничестве с Institute de Pratiques Philosophiques (Франция) в рамках международного российско-французского проекта «Сократический диалог», поддержанного ЮНЕСКО. Метод «сократического диалога» основан на сочетании перипатетического диалога, отечественных методик интенсивного обучения и новейших разработок британско-французской научной школы «тренинг интеллекта», также использован ряд других школ, включая методы креативности Эдварда Де Боно. Методика была отработана на нескольких Российских университетах, и ряде коммерческих структур. Один курс (двухдневный) рассчитан на предпринимателейВторой курс (однодневный) специально построен для нужд менеджеровЦель организации курса – дать возможность менеджерам и предпринимателям освоить на практике ряд методик, которые для себя считаю важными, более того, структурно организующими свой собственный мыслительный процесс. Рад вопросам и предложениям в содействии к продвижению. Также могу пообещать конспект курса за размещение данного поста у себя в ЖЖ. | | Saturday, June 27th, 2009 | 5:35 pm
[g3ss3r]
 |
Ищу работу. Менеджер проектов. Санкт-Петербург
Здравствуйте, господа. Ищу работу менеджера проектов. Год рождения: 1984 Образование: Высшее, СПБГУ ИТМО Опыт работы менеджером проектов: 2 года Общий опыт работы: 8 лет Чем занимался:- переговоры с заказчиком - создание и согласование проектной документации - управление требованиями по ходу проектов - планирование - бюджетирование - организация работ, коммуникации, контроль - управление рисками - тестирование Бонус:- Организация процесса разработки - Проектирование интерфейсов - Проектирование архитектуры веб-приложений - Небольшой опыт продаж (6 месяцев) Дальнейшее свое развитие вижу в направлении: - совершенствования в качестве управленца - смещения в сторону менеджера продукта Более подробно о местах работы можно посмотреть здесь E-mail: makarov.peter@gmail.com | | Monday, June 22nd, 2009 | 8:38 pm
[velizarov]
 |
Изменения в требованиях к регистрации в бесплатном тренинге
Требование к email снято. Зарегистрироваться в тренинге можно в посте со скрытыми комментами http://community.livejournal.com/ru_pm/146665.htmlДля тех кто не хочет оставлять контакты в ЖЖ могут зарегистрироваться на странице http://velizarov.net/sales4itСразу скажу, что спамить не собираюсь. Письма будут только по теме тренинга. В любой момент можете отписаться. Вопросы можете задавать в этом посте. UPD Какие темы будут затронуты в этом тренинге?* Как можно увеличить количество клиентов
* Где теряется большая часть прибыли?
* Как составить коммерческое предложение, которое будет продавать
* Как можно сократить издержки
* Зачем нужны отзывы на самом деле
* Почему скидки не работают?
* Как найти свою нишу или как научиться чуствовать людей?
* Как оптимизировать бюджет на рекламу |
| | Sunday, June 21st, 2009 | 4:15 pm
[velizarov]
|
Бесплатный онлайн тренинг "Как удвоить продажи в ИТ компании"
Приглашаю заинтересовавшихся зарегистрироваться в бесплатном тренинге.
Какие темы будут затронуты в этом тренинге?* Как можно увеличить количество клиентов
* Где теряется большая часть прибыли?
* Как составить коммерческое предложение, которое будет продавать
* Как можно сократить издержки
* Зачем нужны отзывы на самом деле
* Почему скидки не работают?
* Как найти свою нишу или как научиться чуствовать людей?
* Как оптимизировать бюджет на рекламу
|
Во многих компаниях ставят процесс разработки. Но не важнее ли построить процесс продаж? Кто хочет вписаться - пишите в комментарии 1. Имя 2. Свой email
3. Ответы на какие вопросы в рамках тренинга Вам хотелось бы услышать? Комментарии в сообщении скрыты. Также в качестве бонуса участники тренинга получат аудозаписи тренинга. Так что наиболее интересные темы Вы сможете прослушать по мере необходимости. В бесплатном тренинге можно зарегистрировать только до 20 июля и только 50 мест. PS. Пожалуйста не пишите ответ на вопрос "Удвоить продажи" ;) UPD: Ограничение по рабочему email снято. Уже осталось 40 мест. UPD: Для участников тренинга в качестве бонуса 10% скидки на тренинги Люксофт. | | Wednesday, June 17th, 2009 | 10:12 am
[cornerles]
 |
| | Wednesday, June 10th, 2009 | 11:36 pm
[syspo]
 |
| | Wednesday, May 20th, 2009 | 8:53 pm
[syspo]
|
TEAM BUILDING: Секреты построения эффективных команд.
Использование практик Agile позволяет эффективно управлять созданием продукта. Но создание команды и динамика построения команды в Agile освещены не очень хорошо. В предлагаемом подкасте я рассказываю о практиках, которые ориентированы на развитие командных отношений и повышение эффективности работы. Весь подход состоит из четырёх этапов: 1. Развитие эмоционального интеллекта 2. Коллективное принятие решений 3. Интеграция личных и командных целей 4. Общее видение Все секреты одним файлом: http://agile.rpod.ru/109937.html | | Thursday, May 21st, 2009 | 8:45 pm
[egendotnet] |
Сдельная работа
Коллеги, прошу совет как поступить в данной ситуации. Хочу искать работу по специальности РП, есть опыт и не.. и успешные крупные проекты! :) Но так как обычно варягов на должность РП обычно не берут, хочу предложить следующие условия: 1. Работать по договору на конкретном проекте как РП 2. Сконцентрироваться только на управлении (ранее иногда брался за лопату :) ) 3. Хочу просить оклад 50% от рыночной стоимости, но максимальные права на принятие решения. 4. После успешного окончания должен быть достойной бонус (покрывающий потери зп + %%) Заманчивые ли буду эти условия работодателю? Сами бы пошли так работать? Буду рад любым комментариям. :) | | Tuesday, May 5th, 2009 | 2:25 pm
[bodhy]
 |
Руководитель проектов - ищет работу.
Коллеги, Руководитель проектов с опытом работы более десяти лет. Занимался разработкой и проектированием архитектуры программных модулей, подготовкой спецификаций, составлением технических заданий, тестированием, подбором аппаратных платформ. Основное направление деятельности — управление ИТ проектами для банковского сектора. Оставляйте контакты вышлю резюме. | | Friday, May 8th, 2009 | 1:51 pm
[he_kahtobatb]
 |
Бонусы проектной команде
Коллеги, такой вопрос назрел по поощрению команды. Есть большой проект по внедрению, срок - больше года. Задействован в основном внешний вендор и несколько своих сотрудников - отдел заказчика, ПМ, архитекторы, программеры, аналитики. Есть небольшой бюджет на премии, которым распоряжается ПМ. Если в операционной деятельности с распределением средств всё понятно (KPI, объёмы, отзывы о качестве), то в проектной я с этим не сталкивался. Как менеджеру проекта распределить бонусы? По завершению или в процессе? Сколько кому посчитать? | | Monday, May 4th, 2009 | 3:43 am
[velizarov]
|
| | Thursday, April 23rd, 2009 | 4:46 pm
[makemeup]
 |
В России открылась Первая Онлайн Выставка по IT
В России открылась Первая Онлайн Выставка по IT C 20 по 24 апреля 2009 года в рамках нового интернет-проекта http://navystavke.ru пройдёт 1-я Онлайн Выставка по Информационным Технологиям IT ONLINE SHOW 2009, генеральными спонсорами которой являются Лаборатория Касперского и DELL. Впервые ИТ-специалисты из разных регионов России с помощью современных Интернет технологий, имеют возможность посетить виртуальные стенды известных российских и зарубежных IT-компаний, пообщаться в режиме онлайн с их ведущими экспертами, задать интересующие вопросы,а также поучаствовать в викторинах и выиграть ценные призы. Как и на реальной выставке, у посетителей IT ONLINE SHOW 2009 будет возможность ознакомиться с представленными решениями IT компаний, а также обменяться виртуальными визиткам с потенциальными партнерами. Здесь же будут доступны для просмотров видео-презентации компаний-участников. Для того, чтобы посетить IT ONLINE SHOW не требуется тратить время и деньги, достаточно просто перейти на сайт http://navystavke.ru и пройти регистрацию  | 3:52 pm
[samurai_ka]
 |
ПЕРВЫЙ IТ ЕВРО ФОРУМ В РОССИИ. Спешите принять участие.
Главной задачей для организаторов в рамках данного форума является создание профессиональной площадки, где участникам мероприятия будет представлена возможность обменяться международным опытом в области управления ИТ, ИТ-рисками, информационной безопасностью, планированием непрерывности бизнеса и аудита ИТ.
А так же:
Форум предлагает три трека:
• Управление ИТ (IT Governance);
• Информационная безопасность (Information Security);
• Управление ИТ рисками и непрерывностью ведения бизнеса (ITR@BC Management).
И три мастер класса:
• Возврат инвестиций в ИТ;
• Внедрение стандарта ISO/IEC 27001;
• Курс восстановления с концентрацией как на центре обработки данных, так и бизнес подразделениях.
По вопросам участия просьба обращаться к организаторам: Рыбакова Елена, Галанцева Ольга, тел. +7 (495) 231-38-74, +7 (495) 231-30-49,
E-mail: conf@infosystem.ru | | Wednesday, April 22nd, 2009 | 11:34 pm
[es_335]
 |
Качество и уважение
Вот подумалось, что низкое качество в работе - проявление неуважения к людям. Согласны? | | Monday, April 20th, 2009 | 12:57 am
[gek_jj]
 |
результаты исследования
Коллеги! Предлагаю Вашему вниманию результаты небольшого исследования рынка краткосрочного обучения в области управления проектами, которое было проведено специалистами социальной сети Pmexpress.ru Файл отчета сверстан и доступен для скачивания по адресу http://www.pmexpress.ru/content/125/read96.htmlДля того, чтобы скачать файл с результатами исследования, Вам будет необходимо пройти процедуру регистрации или использовать свои существующие логин и пароль. Результаты распространяются бесплатно для некоммерческого использования. Свои замечания и предложения прошу направлять по адресу info@pmexpress.ru | | Sunday, April 19th, 2009 | 11:41 pm
[bodhy]
 |
пожелания к проектам
Коллеги если бы вы выбирали новую работу, то какие бы пожелания к проектам и условиям вы бы хотели. | | Friday, April 17th, 2009 | 2:07 pm
[zibsun]
 |
Agile в больших проектах
 21 апреля, во вторник, состоится очередная встреча сообщества Agile Russia. Тема, которую мы обсудим в этот раз - Agile в больших проектах. Всем известно, что размер команды в Agile не должен превышать 9 человек. Но что делать, если на самом деле проект больше? Нужно ли отказываться от применения Agile? Если нет, то какие практики масштабирования Agile лучше применить? На встрече мы обсудим следующие вопросы: - Как внедрить Agile в крупных командах?
- Возможно ли коллективное владение кодом в большой команде?
- Что делать, если архитектура не позволяет поделить на части разработку?
- Как поставить Agile в распределенной команде?
Время: 21 апреля, во вторник. Начало - 19-00. Окончание - 22-00. Место проведения: центр Москвы, офис компании Заказные ИнформСистемы Условия участия: Бесплатно. Регистрация обязательная. Просто заполните регистрационную форму или напишите письмо на askhat@agilerussia.ru Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript Ждем :-). be ag;)e | | Saturday, April 11th, 2009 | 11:21 am
[syspo]
|
Эмоциональный интеллект
Уже сложно найти сайт и специалиста в области менеджмента, которые не говорят о важностях эмоционального интеллекта применительно к проектной деятельности. Я спрашиваю их - а делать то чего? Разводят руками или начинают говорить о красивых абстракциях и грандиозных результатах. Но я опять не понимаю. Тогда говорят, это сложный вопрос, а тебе стоит найди правильного человека для своей команды, он чувствует это всё. А другие советуют почитать Кови или книгу о сабже, после этого ты и поймешь. Мне кажется можно организовать все проще. Основная идея - потенциал команды складывается из ментальных и эмоциональных усилий команды. IQ + EQ. Если с IQ понятно, то вот как прокачивать EQ? Предлагаю простую практику, которая начнёт прокачивать ваш эмоциональный интеллект и интеллект вашей команды. Эта практика послужит мощным толчком в построение истинных командных отношений. Исходные материалы для развития эмоционального интеллекта:  ( Read more... ) |
[ << Previous 20 ]
|
![[info]](http://l-stat.livejournal.com/img/community.gif){kind=small}
ru_pm
