Outlet centers возникли в США в результате развития концепи фабричных Outlet – магазинов при швейных фабриках, где продукция прошлых сезонов продается с высокой скидкой. Outlet centers, или еще их называют outlet malls, объединяют под одной крышей или «на одной территории», магазины нескольких производителей (иногда до двухсот марок одежды, обуви, аксессуаров), также здесь продаются стоки крупных торговых сетей.

Почему возник данный формат торговли?

Как обычно, при закупке сырья для пошива новых коллекциях, точно определить объем сбыта готовой продукции, невозможно. Как сказал один знакомый генеральный директор известной торговой сети: «если бы был закупщик, способный определять объем продаж по внешнему виду модели, я бы поставил ему памятник из золота». Возникают остатки, а с ними вопрос: куда их девать. Ответ очевиден: продавать по сниженной цене. Ответ на вопросы: «как и где?» далеко не столь очевидны.

Добрый день. Интересует данная тема. В компании. в которой я работаю, существует несоклько разных по тематике подразделений, которым требуется подобного рода исследование, такие как: 
автосервис, продажа авто, продажа обуви и одежды, продажа сувениров, банковские услуги, продажа офисной и жилой мебели и ресторанный бизнес.
Сколько нужно заполненных анкет по каждому подразделению для более полной и внятной картины?
Где можно найти примеры анкет по каждой тематике?
Где ищут "таинственных покупателей"? Сколько стоят их услуги?
Спасибо.

Приветствую всех! Дорогие члены сообщества, нужен Ваш совет.
Хотя эта тема уже поднималась, вразумительный ответа я не увидела.  Хочу пройти курсы повышенияквалификации по маркетингу. Опредленно не второе высшее, так как теоритических знаний я набралась достаточно. Считаю что второе высшее надо получать в смежных направлениях, но не "долбить одно и тоже с разных углов" . Закончила ВШЭ  (экономическая социология, потребление), являюсь профессионалом в маркетинговых исслнедованиях. Есть небольшой пробел в знаниях кастельно продвижения и "манипулирования" потребителем. 
Куда пойти на курсы в СПб, где была бы не одна теория, а кейс стади? ВШЭ мне можно не рекомендовать.;-) На IMISP  у меня пока нет средств. 1800 евро - достаточно дорого. Пока приметила курсы при Международном Банковском Институте, но кажется, там все напичкано теорией по книжкам, а у меня и так своя библиотека ;-). 
Нужен совет уже опытных специалистов. Может быть идея с курсами обречена на провал... 
Спасибо всем.

Добывают ресурс (минерал).
Так как даже в одном пласте в разных местах химический состав минерала различается (существует 3 основных параметра), его раскладывают по промежуточным штабелям, чтобы потом, смешивая их получать продажные сорта минерала.
Промежуточных сортов (с разным хим. составом) 10, продажных сортов (каждый с разным составом и соответственно по разной цене) - 5.
Необходимо составить модель максимально эффективного распределения ресурсов.
Причем, к примеру какой-нибудь довольно низкокачественный продажный сорт можно получить практически из любого промежуточного, разбавив его более низкокачественным сырьем.

Вопрос: каким образом (методом) решить поставленную задачу?

Уважаемые коллеги!
Подскажите онлайн ресурсы, где можно найти информацию по активностям, которые проводились для поддержки разных брендов преимущественно в магазинах (хостесс, подарок за покупку и.т.д.), но и про другие BTL-акции инфа будет очень полезна. Интересуют как  примеры, так и простая теория (например, какие виды акций существуют для магазинов)

Буду благодарна за любые hints! ;)

Уважаемые коллеги!
Интересует ваше мнение по такому вопросу:
Дано: марка-лидер на рынке товаров FMCG, в направлени HouseHold (товары по уходу за домом), спонтанное знание марки >45%, лояльность к марке >40%.
Руководство хочет создать клуб лояльных покупателей ТМ, но в формате реальных встреч. Я не уверена в правильности подобного решения, т.к.
- небольшой охват ЦА
- мало кто будет тратить на это время(особенно ЦА - женщины, имеющие семью)
- нет нормальной базы данных лояльных покупателей
- достаточно высокая стоимость подобных встреч.

Поделитесь, пожалуйста, соображениями и опытом, возможно вы знаете успешные примеры или сами реализовывали подобный проект. Ну или аргументируйте, если считаете, что это неэффективно.
Заранее спасибо

P.S. у меня был опыт организации подобных встреч, но продукт был медицинского назначения, а ЦА - фармацевты и провизоры, которые в первую очередь влияют на принятие решения о покупке в ТТ.

Перфразируя заметку "Стоимость работ художника" для данного сообщества, хочу задать такой вопрос:
Вот мы тут все работаем в угоду одному понятию - прибыль компании. Каждый день мы совершаем подвиги, реализуем новые и смелые идеи, боремся за положительную динамику графиков, или стираем костяшки пальцев о клавиатуру, комментируя ЖЖ. Самое главное, что успешная деятельность членов нашего комьюнити приносит прибыль компании.
А это значит, что покупая эффективного маркетолога, компания покупает себе прибыль (несоизмеримо большую, нежели стоимость маркетолога).
Должен ли маркетолог отражать этот факт в стоимости своих услуг?