Частная охрана

Можно ли обойтись полумерами?...

Зачастую, во время своей практике как с позиции того кто делает, так и с позиции того кто оценивает и принимает, встречался с половинчатой организацией системы безопасности – когда все сделано для «показухи» и ничего практически не сделано для реального обеспечения безопасности. Простой пример: буквально в прошлом месяце длительно обсуждал с начальником службы контроля правила создания мер безопасности в торговом комплексе, где есть отдел моей Компании. Опускаю описание борьбы с руководством комплекса за допуск в нерабочее время и выходные дни, чтобы вернуться к этому ниже, но слова данного начальника заставили меня еще больше разувериться в людях.

         В деталях:

Кратко тех.укрепленность – никакая!!! – служба пожарной охраны не позволяет каким бы то ни было образом создать препятствие на пути злоумышленника – потолок подвесной – грильяда – да и то не везде, вокруг стекло, с соседними отделами выше стекла – сетка, больше декоративная, чем противодействующая. Необходимо добавить описание системы вентиляции, диаметром со взрослого человека, проходящая по всем отделам. Таким образом, созданы все условия, чтобы в ночное время злоумышленник беспрепятственно мог путешествовать из отдела в отдел!

                               С уважением, Александр Бубенчиков.

Госдума одобрила законопроект «О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ в связи с совершенствованием государственного контроля в сфере частной охранной и детективной деятельности».

По мотивам голосования выступил от фракции ЛДПР Андрей Луговой, который сообщил, что этого закона ждут в охранном сообществе, он является итогом компромисса и потребует большого числа подзаконных актов. Депутат напомнил о необходимости закона о телохранителях, которого до сих пор нет.

Как говорят  кризис ещё в самом разгаре, и оценить его последствия сейчас не готов никто. Многое станет понятно в ближайшие шесть месяцев. Можно не сомневаться в том, что впереди нас ждут трудные времена. Оглядываясь в 1998 год, и проанализировав последние данные с рынка, предлагаю вам ряд управленческих действий, направленных на стабилизацию состояния бюджетной дисциплины в компании и подготовке её к дальнейшему развитию.