| Анонс пресс-конференции |
[10 Oct 2008|02:52pm] |
|
Во вторник, 14 октября 2008 года, в 14:00 в пресс-центре информационного агентства «Интерфакс-Украина» состоится пресс-конференция «Влияние мирового финансового кризиса на экономики Украины и России», посвященная результатам осуществленного Институтом изучения России сравнительного макроэкономического исследования по двум странам. На пресс-конференции сотрудники Института представят свой макроэкономический прогноз развития двух государств в 2008–2009 годах и раскроют следующие вопросы: · Каким будет экономический рост в Украине и России? · Каких тенденций следует ожидать на валютном рынке? · Как будут развиваться торгово-экономические отношения между Украиной и Российской Федерацией? · Каковы экономические ожидания граждан двух стран? · Какие меры следует предпринять властям для минимизации влияния кризиса на украинскую и российскую экономики? Участники: — Андрей Блинов, генеральный директор Института изучения России, научный редактор журнала «Эксперт Украина» — Алексей Блинов, старший научный сотрудник Института изучения России — Алексей Боровский, научный сотрудник Института изучения России Место проведения конференции: ИА «Интерфакс-Украина», ул. Рейтарская, 8/5а. Регистрация журналистов на месте по редакционным удостоверениям. Тел. 207-0884, (050) 211-0401.
|
|
| MAXIMA |
[09 Oct 2008|12:24pm] |

Доброго дня майстрам справи PR. Потрібен спеціаліст, якому не байдужа музика MAXIMA. 8067 448 07 44 Роман.
|
|
| Классификатор агентств, оказывающих маркетинговые услуги |
[09 Oct 2008|12:46pm] |
Кто есть кто на BTL рынке? Классификатор агентств, оказывающих маркетинговые услуги/
РАМУ приглашает знатоков маркетинга, игроков рынка и экспертов BTL к обсуждению Классификатора деятельности агентств РАМУ (компаний, оказывающих маркетинговые услуги). До нынешнего момента Российская Ассоциация Маркетинговых Услуг (РАМУ) принимала в свои ряды любые агентства, работающие на рынке маркетинговых услуг. Однако число агентств на рынке непрерывно растет, растет и Ассоциация. И вплотную занявшись вопросами представительства агентств в составе РАМУ, Ассоциация столкнулась со следующей проблемой. Большая часть существующих сегодня компаний начинала как промо-агентства. Впоследствии многие из них меняли направление деятельности, но при составлении списка своих услуг по-прежнему указывали сегменты рынка, в которых они практически больше не работают. ///// РАМУ приглашает к обсуждению Классификатора всех игроков рынка маркетинговых услуг 1. Консультирование и исследования (Consulting & Research): .................. 2. Работа со средствами массовой информации и другими медиа-носителями (media): .................... 3. Творческие услуги (creative services): .................... 4. Производство или контроль производства рекламных материалов для классических рекламных носителей (production):,,,,,,,,,,,,,,
Подробно на сайте http://pr-info.ru/ Классификатор агентств
Обсудить в Сообществе PR-Info в Livejournal Обсудить на Форуме РАМУ
Эта и другие новости в prinfo.livejournal.com/
|
|
|
[08 Oct 2008|02:46pm] |
Вовращаясь к теме блогов топ-менеджеров.
polonium194 сегодня опубликовал открытое письмо MIRAX GROUP журналистам с просьбой более позитивно освещать события на российском рынке. Олеся Кошкина, PR-Директор MIRAX GROUP, в переписке подтвердила, что блог действительно принадлежит председателю совета директоров корпорации, Юрию Полонскому, и письмо скоро появится на официальном сайте. Что думаете о таком способе общения с прессой? Если посмотреть отзывы в блогах (в том числе журналистских), открытое письмо вызвало негативную реакцию, поскольку давит на жалость. А господин Полонский, скандально известный своими публичными высказываниями, не вызывает у общественности теплых чувств. Предлагаю подумать, что в действительности хотел сказать MIRAX.
|
|
| Наказується всім жидам міста Києва... |
[07 Oct 2008|09:07am] |
|
Коллеги!
Может быть знаете - кто это придумал и воплотил?
Текст здесь, фото под катом.
( фото )
|
|
| Европейский PR-конгресс. День последний. |
[05 Oct 2008|06:29pm] |
Второй и последний день главного украинского PR-мероприятия. Много хорошего о пленарных заседаниях, злобное брюзжание о ток-шоу и просто отчет о практикуме - все это и многое другое вы найдете под катом. ( more )
Общая мысль, которая звучала практически во всех выступлениях: коммуникационную стратегию нужно интегрировать в бизнес-стратегию на этапе разработки. Нужно осваивать новые медиа, быстрее реагировать на изменения среды и побольше общаться: как с журналистами, так и с простыми посетителями корпоративного сайта. Большое спасибо организаторам и участникам за новые идеи, мысли, знакомства и время, проведенное с удовольствием и пользой.
|
|
|
[04 Oct 2008|12:10pm] |
|
По просьбе организаторов конгресса я убираю ссылки на скачивание докладов. Прошу прощения у тех, кого это касается.
|
|
| Европейский PR-конгресс. День первый. |
[03 Oct 2008|09:50pm] |
Продолжаю серию репортажей с Европейского PR-конгресса. Сегодня прозвучали следующие доклады: 1. Публичность руководителя в цифровую эпоху: как изменился CEO PR, пока мы привыкали к Интернету. Докладчик - Рохит Бхаргава, старший вице–президент по интернет-стратегии и маркетингу Ogilvy 360 Digital Influence. Ключевые мысли: односторонняя коммуникация превращается в диалог, поэтому компания должна осваивать новые площадки, быстро и гибко реагировать на изменения информационной среды и уделять побольше внимания "случайным спикерам". Позволяйте людям участвовать в общении с вами: разрешайте комментарии, общайтесь онлайн. Кейс: компания Jet Blue, CEO которой опубликовал извинение перед клиентом на youtube. 2. "Границы" публичности руководителя: почему директор компании должен быть немного шоу-меном. Докладчик - Тим Де Боер, генеральный директор PLEON Нидерланды. Ключевые мысли: если у CEO есть талант, его надо использовать. Пусть поет, танцует, продает футболки со своим изображением и участвует в жизни блогосферы. Кейс: Мадонна. 3. Цель или исполнение - что во главе офиса? Докладчик - Роман Гейзер, генеральный директор по рынкам Европы, Среднего Востока и Африки Burson Marsteller. Ключевые мысли: цель и исполнение, исполнение и цель, что важнее. Кейс: исследование, проведенное компанией Burson Marsteller. В докладе сплошные цифры и графики, слушать было довольно сложно - лучше почитать, когда исследование опубликуют. 4. Руководитель компании или CRO - как вести и организовать управление репутацией? Докладчик - Йоуни Хейнонен, управляющий партнер Reputation Management Consultancy Pohjoisranta. Ключевые мысли: Chief Reputation Officer - это человек, который должен быть в каждой компании, чтобы интегрировать коммуникационную стратегию в бизнес-стратегию. Предпринимая любые действия, компания должна отдавать себе отчет в том, как это отразится на ее репутации. Кейс: деятельность Уоррена Баффета 5. Оценка эффективности стратегий корпоративных коммуникаций - роль владельцев бизнеса и руководителя. Докладчик - Борис Фирсов, старший партнер, группа «Михайлов и Партнеры. Стратегические коммуникации». Ключевые мысли: оценку эффективности коммуникаций проводить нужно и важно. Это можно делать с помощью анализа поля, контент-анализа и оценки восприятия. Кейс: отсутствует, но есть несколько дельных замечаний по коммуникациям в украинских условиях. 6. Хранители репутации НР: от отцов-основателей до управляющих. Докладчик - Ирина Ефремова, менеджер по корпоративному маркетингу и бренду компании HP в России. Ключевые мысли&кейс: указаны в названии доклада. не скачать, потому что неинтересно. Заранее прошу прощения за отвратительное качество записей. Я думала, мой диктофон способен на большее. Под катом - мои записи с мастер-классов. Их было шесть, я выбрала два, на мой взгляд, наиболее интересных. ( more )
|
|
| Европейский PR-конгресс. Часть первая: брифинг. |
[02 Oct 2008|06:58pm] |
Сегодня состоялся пресс-брифинг, посвященный открытию Европейского PR-конгресса. Как заметила президент UAPR Ярына Ключковская, еще год назад никто и не думал, что представители интернет-сообществ будут аккредитовываться на мероприятия наравне с журналистами ведущих СМИ, но на этом когрессе будут присутствовать двое из нашего комьюнити. Я думаю, всем, кто не попал на конгресс, будет интересно ознакомиться с репортажами. Сегодня журналистам и участникам представили главных спикеров, которые будут вести как пленарные заседания, так и практикумы: Йоуни Хейнонена, Серра Горпе, Ярину Ключковскую и Людмилу Кречмер. С программой можно ознакомиться тут. От журналистов был вопрос о перспективах развития отрасли, но здесь я не буду приводить ответ - то, что за минуту успели сказать спикеры, вы и сами знаете, а развернутый ответ занял бы несколько часов. Я спросила о том, собирается ли UAPR вводить систему сертификации специалистов, как это сделали в РАСО. Госпожа Ключковская ответила, что ассоциация пока не планирует вводить эту систему, поскольку стандарты компетентности обновляются ежегодно, и те критерии, по которым сегодня оценивают хороших пиарщиков, могут вскоре перестать быть актуальными и будут только тормозить развитие сообщества. Кроме того, UAPR хочет избежать монополизации рынка экспертной оценки деятельности PR-специалистов. Людмила Кречмер придерживается несколько иного мнения: она считает, что систему сертификации нужно ввести, но для этого нужны месяцы переговоров и долгая, упорная работа. Второй мой вопрос был о том, чем чревато нарушение членами UAPR этического кодекса. Ярина Ключковская ответила, что формально ответственность есть, но ассоциация не может проводить расследования и ловить на горячем тех, кто дает взятки и по-другому нарушает кодекс. В ассоциации полагаются на то, что организации и PR-специалисты, являющиеся ее членами, недаром платят ежегодные взносы и придерживаются этических норм - в противном случае непонятно, зачем им нужно членство. Завтра будет первый день конгресса, а вечером состоится церемония награждения PRAVDA awards. Я планирую опубликовать здесь mp3 самых интересных выступлений.
|
|
| Пять признаков, что пора открывать собственный PR-бизнес |
[01 Oct 2008|10:22pm] |
1. Стало скучно работать на других. 2. У вас есть собственное мнение, вы хотите сами принимать решения, а не сидеть в тихом уютном уголке, в удобных ботинках, собирая конверты с зарплатой. 3. Некоторые детали начинают раздражать, хочется больше курить или пить, есть бесплатных конфет... хочется устроить маленькую бытовую или офисную революцию. 4. Культурный шок - вам хочется большего, старая экосистема вашей компании не позволяет максимально вырасти вам или выбрать самим интрументы, которые нужны вашим клиентам. 5. У вас есть собственные мысли о том кто ваш клиент, какие новые направления надо развивать в бизнесе.
Аудио-подкаст: "Пять признаков, что вы готовы открыть свой бизнес".
|
|
| ФИТНЕС, КРАСОТА, ЗДОРОВЬЕ |
[01 Oct 2008|09:35pm] |
ОЧЕНЬ НУЖНЫ пиарщики - фитнес-центров - маленьких, больших, будущих и действующих спортклубов -производителей и поставщиков любых новинок для спорта красоты и здоровья (особенно оборудования!) - дистрибьюторов спорткосметики, одежды и еды...
всего что связано со спортом, красотой и здоровьем!
Присылайте свои новости и контакты на eva-editor(на)rambler.ru
Буду благодарить и признаваться в любви.
|
|
| Robots Don't Cry в ФИНАЛЕ на RAMP 2008! |
[01 Oct 2008|02:37pm] |

Спасибо всем, кто голосовал за Роботов! Благодаря ВАШИМ голосам и мнению жюри, из 965 групп мы попали десятку лучших - в финал в номинации Best Underground Act года! Пожалуйста поддержи нас в последний раз!
Вот инструкция: 1. Зайти на http://ramp.a1tv.ru/reg/ и ввести своё мыло 2. Через секунду на мыло прийдёт ссылка 3. Перейти по ссылке на сайт 4. Там в раздел Номинации. Выбрать Best Underground Act и нажать на звездочку напротив Роботс Донт Край или же сразу сюда http://ramp.a1tv.ru/?id=80534&s=n 5. Звездочка загорается. 6. Ниже нажать кнопку ГОЛОСОВАТЬ 7. Огромнейшее спасибо! 8. Переслать этот текст всем своим друзьям, родственникам, бабушкам, дедушкам, ЖЖ, аська, вКонтакте! 9. Ещё раз СПАСИБО!
пс: Группа Robots Don't Cry искренне выражает благодарность каждому своему поклоннику и каждому члену жюри в отдельности!
Кстати, жюри, которое отобрало роботов в десятку из 965 групп было следующим: Артемий Троицкий, музыкальный критик Виктор Логачев, Директор Продюсерского Центра телеканала A-ONE Армен Григорян, музыкант, группа «Крематорий» Борис Барабанов, журналист, газета «Коммерсант» Илья Легостаев, журналист, газета «Московский Комсомолец» Козырев Михаил, генеральный продюсер телеканала A-ONE Вадим Самойлов, музыкант, группа «Агата Кристи»
За что им, ещё раз, СПАСИБО!
www.DONT-CRY.com
|
|
| Медиа-тренинг |
[01 Oct 2008|09:59am] |
| [ |
music |
| |
The Godfather Waltz - Nino Rota |
] |
Доброе утро, коллеги! Кого вы посоветуете для проведения медиа-тренинга в Киеве? Просьба предлагать исходя из собственного опыта, при указании агентства - указывать конкретного человека.
Здесь читал.
Можно и письмом, адрес - 2091772@ на джимейле.
Спасибо!
|
|
| обмен ссылками |
[29 Sep 2008|12:55pm] |
Я в этом сообществе недавно, но уже успела заметить, что тут в моде выкладывать псевдонаучные статьи и отстаивать их право на существование. Я бы хотела поделиться своими закладками - для начала две интернет-библиотеки с книжками про коммуникации и сайт РАСО (если кто туда не ходит). http://pr.i-dl.ru/ небольшое, но хорошее собрание. к сожалению, пока можно скачивать не больше одной книги в сутки (ну или нарегистрировать себе виртуалов) http://vr.com.ua/blog/book/ частное собрание. изыскивать бриллианты из навоза придется долго, но собрание лучших кейсов по версии американской ассоциации пиарщиков там есть. http://www.raso.ru/ росиийская ассоциация по связям с общественностью. все отраслевые новости от ближайших соседей, рейтинги, исследования, интервью. Если есть что-нибудь подобное в отечественном интернете, отдам полцарства за ссылку. Если нет, давайте делать, а не сбрасывать сюда копипасты сомнительных текстов.
|
|
| PR конгресс в эту пятницу! |
[29 Sep 2008|12:43pm] |
Друзья, пиарщики, напоминаем - 3-4 октября - главное событие украинского профессионального PR-а, PR Congress. Тема - Хозяин доброго имени, или, кто отвечает за репутацию компании. О роли первых лиц, много об инвестиционного пиаре, немного об интернете. Еще, кажется, можно зарегистрироваться. Для журналистов - пресс-брифинг 2-го в 16:00, не пропустите, поскольку аккредитацию можно получить только там. В программе есть очень интересные спикеры. http://www.prcongress.com.ua/cgi-bin/p.cgi?a=prog08&lng=ua&x=12,386 Лично для меня сейчас, пожалуй, интереснее всего будет послушать Александр Коляндра - журналиста из Dow Jones Newswires. А вам? Что посоветуете?
|
|
| "Роман" со СМИ, или Как преуспеть в PR без серьезных расходов |
[29 Sep 2008|12:28pm] |
K любой компании рано или поздно приходится искать ответ на вопрос: как добиться того, чтобы коммуникации со СМИ давали нужный результат? Творческий подход к данной проблеме позволяет серьезно сэкономить на PR. Взаимодействие фирмы и СМИ можно определить как отношения двух заинтересованных друг в друге партнеров, поэтому его уместно сравнить с любовным романом, который в своем развитии обычно проходит следующие этапы: • знакомство; • формирование привязанности, возникновение дружбы; • налаживание стабильных отношений, необходимость интриги, постоянного поддержания взаимного интереса; • развитие и укрепление отношений, усиление взаимной привязанности; • взаимная любовь и уважение: компания успешно и без специальных вложений реализует свои информационные и коммуникативные задачи. Мы последовательно рассмотрим все этапы – от знакомства до "счастливого брака". Взаимодействие компании со СМИ, осуществляемое на каждом из них, имеет свои нюансы.
ЭТАП 1: ЗНАКОМСТВО На первом этапе главная задача компании – вызвать у СМИ первичный интерес к себе. Сведения, которые фирма в это время предоставляет журналистам, сильно влияют на ее будущие отношения со СМИ, являются наиболее важными и в будущем не должны существенно меняться. Поэтому крайне важно сообщать СМИ подкрепленную фактами, полную информацию. Вообще ни на стадии знакомства, ни в дальнейшем не следует использовать непроверенные, неподтвержденные данные. Этим правилом руководствуются журналисты, и компании следует делать то же самое. Как же должна себя вести на стадии знакомства организация, которая стремится соблюдать режим экономии? Чтобы снизить свои затраты, фирмы нередко создают собственные пресс службы, не привлекая внешних подрядчиков. Как правило, это замедляет переход к следующему этапу отношений. Работа пресс-службы, как и любого другого подразделения, зависит от сотрудников. Таким образом, стадия знакомства со СМИ будет целиком зависеть от пресс-секретаря, PR- менеджера или PR директора компании.
ЭТАП 2: ПРИВЯЗАННОСТЬ Миновав стадию знакомства, компания пытается повернуть свои отношения со СМИ к привязанности или даже дружбе, т. е. сделать журналистов лояльными к себе, завоевать их доверие. Здесь уместно вспомнить некоторые приемы, которые используют влюбленные. Например, не стоит забывать о знаках внимания в адрес СМИ – поздравлениях, в том числе и личного характера, с различными праздниками. Если на стадии знакомства компании удалось выяснить максимум общей информации о СМИ и конкретной контактной персоне, то теперь пора использовать эти сведения.
ЭТАП 3: СТАБИЛЬНЫЕ ОТНОШЕНИЯ Если второй этап пройден успешно и доверие СМИ завоевано, отношения становятся прогнозируемыми и стабильными: журналисты регулярно обращаются в компанию с запросами, а пресс-служба своевременно и качественно реагирует на них. Но интерес СМИ к фирме снижается. Это может быть обусловлено, например, активной деятельностью ее "соперников", появлением новых игроков рынка. Иногда общение фирмы со СМИ на данной стадии превращается в частный разговор, перестает быть деловым, конструктивным сотрудничеством. Поэтому важно поддерживать интерес СМИ, порой даже искусственно, иначе говоря, "внести интригу в отношения". Если на первых двух этапах взаимоотношений общение компании со СМИ было максимально регулярным (постоянные звонки, встречи), то на этой стадии она может предоставлять журналистам новостной материал или комментарии по какой либо актуальной теме один раз в месяц. При этом основная задача компании заключается в том, чтобы не переставать удивлять. Пресс-службе теперь следует творчески освещать обычные события, оригинально преподносить повседневную информацию, не бояться экспериментировать и изобретать.
ЭТАП 4: УКРЕПЛЕНИЕ ОТНОШЕНИЙ Проверенным и эффективным средством укрепления и дальнейшего развития отношений является "романтическое путешествие" – пресс-тур. Журналистов приглашают посетить какой-либо интересный объект, расположенный за пределами города, где они работают, либо за границей. Как правило, журналисты, которые провели несколько дней с представителями компании в дружественной атмосфере, готовят по итогам пресс-тура развернутые материалы. Достаточно посчитать, сколько бы пришлось заплатить за размещение рекламных статей в тех же изданиях, чтобы понять, как выгоден пресс-тур.
ЭТАП 5: ЛЮБОВЬ Кульминация отношений со СМИ наступает в тот момент, когда компанию начинают упоминать во всех публикациях и материалах (даже в заметках и комментариях), касающихся отрасли, где она работает. При этом чаще всего число упоминаний о компании увеличивается в несколько раз. В заключение отметим, что между компанией и СМИ случаются "размолвки" и даже "разводы". Конфликты могут возникать по ряду причин, таких как: • излишняя закрытость фирмы, отсутствие у нее желания идти на контакт; • чрезмерная настойчивость одного из участников коммуникаций; • искажение фактов одной из сторон.
Выстраивая отношения со СМИ, главное всегда помнить, что это двусторонний процесс, "бесконечный роман с продолжением". Нельзя поставить точку или начать все "с нуля". Оба участника взаимодействия заинтересованы друг в друге и работают за счет взаимной поддержки и обмена сведениями. Даже если компания не ведет целенаправленной работы со СМИ, информация о ней будет периодически появляться на страницах различных изданий или даже в телеэфирах. Задача участников "романа" – получать удовольствие от взаимного общения, а также научиться владеть собой и управлять информацией.
Людмила Булавкина Издательский дом Гребенникова. "МАРКЕТИНГОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ"
Полный текст статьи тут http://forum.bizentropy.com/index.php?showtopic=85
|
|
| Наш ответ Чемберлену |
[26 Sep 2008|10:04am] |
|
Сподвигло вот это http://prweb.com.ua/media/428.html А получилось вот что.
Классификация журналистов Желторотые суслики Звонит вам вчерашний студент журфака и так, с порога, уверенно заявляет, что он немедленно хочет коментарий, а еще лучше интервью с Самим, и желательно все быстро и с подвыподвертом. Объясняешь как в компании уже многие годы строится коммуникация со СМИ, в ответ получаешь: "Так что вы отказываетесь от коментариев?" Или еще. В аську: - Здрасьте, я новый журналист "...." Мне срочно нужно сделать статью про вашего мальчика, а то мне редактор сказал, и подсуетитесь там, а то мне до обеда надо. - Добрый день, вышлите вопросы или озвучьте тему статьи, после мы подготовим информацию и вышлем вам. - Так что до обеда не успеем?
Злобные неудачники С этими бесполезно бороться, потому что у них есть два тяжелых недуга: зависть удачливым коллегам по перу и популизм. Они всегда поддерживают обездоленных и немощных, коих, как известно, большинство и пишут откровенно мерзко. Даже если вы белый и пушистый, вас обвинят в том, что слишком белый и пушистый в то время как асфальтоукладчики вынуждены дышать смолами и носить испачканные робы.
Откровенные вымогатели Эти никогда не упустят шанса попросить у вас бесплатного чего-нибудь, мотивируя это необходимостью устроить тестинг, а потом красочно изложить благодарным пользователям. Хуже, когда однажды согласившись, вы уже никогда не объясните ему, что в этот раз он ничего от вас не получит. И знаете, что самое обидное? Он нихрена толкового не напишет! Профессиональные наебщики Эти меня просто умиляют. Приезжают на прессуху ни в зуб ногой, всех достают расспросами, дают советы, как нужно было организовать фуршет, выводят из себя топа своими дурацкими вопросами не в тему, потом доводят до белого каления пиарщика, поглощая 80-тый бутерброд с красной икрой и оставляя на клетчатой байковой рубашке пятна от масла. Потом исчезают, не оставляя контактов.
Истеричные лохи В двух словах: журфак закончил в 1893 году, последний раз был у парикмахера в 1905, одеколон "Шипр" и полное отсутствие понимания вопроса. Через неделю выйдет статья "Как барин народ грабит", в которой ни слова по инфоповоду, но детальное описание фуршета. Звоните. Вам истерят в трубку, и вы наживаете себе кровного врага.
P.S. Мне повезло работать только с самыми достойными представителями журналистики, но ведь в любой профессии случаются подобные "недомогания":) Классификация неполная, можно дополнять. Заранее прошу извинения, если кого-то обидела.
|
|
| Здесь курят... JPEG или расширяй свои легкие, одесский андеграунд! |
[24 Sep 2008|10:51pm] |
Хочу высказать открыто свое ФЕ тем, кто взялся за организацию мероприятия "JPEG" для JTI (японская табачная корпорация). Я против такого скрытого пиара сигарет для андеграундных одесситов. Теперь после запрета в Киеве на табакокурение в общественных местах, каждый кому не лень будет заниматься организацией событий лишь бы заказы шли чередой. Хочу сказать, что - это неэтично продвигать сигареты среди молодежи с помощью людей, которые несут авангардную культуру Японии. Я выражаю свой протест и не иду на JPEG. Чего и вам всем советую. Кстати, как наслать на них контроль возрастного ценза событий?! * Основой концепции арт-фестиваля .JPEG является термин «расширение» (подыгрывая известному расширению графических файлов *.jpeg) Или по-другому "расширение легких", чтобы курить больше.
|
|
| Пресс-конференция – не повод |
[24 Sep 2008|06:39pm] |
Почему то, что так любят пиарщики, и их боссы, не нравится журналистам, и их боссам? Пресс-конференция глазами пиарщика Руководитель предприятия, которое разработало газовую плиту, позволяющую вдвое сократить потребление газа ставит задание: максимально разместить информацию о чудо-плите. Там более, что в преддверии очередного повышения цен на газ тема является "важной и актуальной". Пиар-специалист предлагает пойти самым быстрым и, как ему кажется, эффективным способом – провести пресс-конференцию. Тема: "Предприятие разработало плиту, которая сама экономит газ".
( Read more... )
|
|
| navigation |
| [ |
viewing |
| |
most recent entries |
] |
| [ |
go |
| |
earlier |
] |
|
|
|
|