Как удобно и технологично вложить в недвижимость несколько тысяч рублей?
Как инвестируют в недвижимость на западе?
Что выгоднее покупать строящееся жилье или сдавать в аренду готовое?
Как выбрать квартиру для инвестиций?
Как копить на покупку квартиры или на первый взнос по ипотеке?
Как защищены инвестиции в недвижимость?

Приглашаю всех участников сообщества, заинтересованных в развитии космонавтики, принять участие в разработке программы пилотируемого полёта на Марс своим собственным исследовательским трудом.

Подробнее о программе полёта и условиях участия - http://community.livejournal.com/marsdev

6го декабря, в воскресенье, в Санкт-Петербурге состоится первое собрание. На этом собрании можно будет познакомиться и получить ответы на вопросы об участии в программе. Подробности и регистрация - http://community.livejournal.com/marsdev/3575.html

Обо мне: Антон Павлов, 26 лет, к.э.н., закончил СПбГУЭФ.
Помимо научной деятельности занимаюсь интернет-бизнесом. Больше про меня можно узнать на http://antonpavlov.ru

Приглашаем принять участие в Первом Международном Форуме аспирантов и студентов по управлению проектами, который будет проходить 3-4 декабря в Москве. 

Организатор Форума - Московское Отделение PMI, Генеральный партнер - Государственный Университет - Высшая школа экономики.

В программе форума:

• доклады,  семинары, круглые столы, деловые игры и мастер-классы российских и зарубежных специалистов-практиков в области управления проектами;
• выставка ярмарка, на которой ведущие отечественные и международные компании представят управленческие решения и системы, а также возможности сертификации и развития карьеры в сфере проектной деятельности
• конкурс студенческих проектов.

Участвовать в Форуме можно очно в Культурном центре ГУ-ВШЭ или дистанционно через Интернет. Для студентов и аспирантов участие бесплатное.

Подробная информация на официальном сайте Форума: www.forum2009.pmi.ru

Достаточно подробная видео презентация линейки продуктов Microsoft для автоматизации процессов управления проектов. В целом рассмотрены основные фазы проекта а так же использования ПО на каждой из этих фаз.

Смотрим на http://rutube.ru/:




Конечно в целом рассмотрены практически все аспекты управления проектами, и вроде как даже затронуты околопроектные задачи связанные с управлением рисками, бюджетированием, администрованием и т.п.
Как по вашему можно ли действительно сложный проект, хотя бы из 5000 тыс. задач реально спланировать и полностью проконтролировать используя всю линейку или же вмешается человеческий фактор?

Источник: http://www.splaniroval.ru/

 

В октябре в Киеве пройдет знаниевый реактор с участием С.Б. Переслегина.

 

Тема:
Сценарии будущего Украины и личности с ними связанные.

Семинар посвящен будущим проектностям Украины в связи с предстоящими выборами и вопреки им. Целью семинара является ознакомление участников с креативным генератором, типа Знаниевый реактор и применение результатов его работы к текущим украинским реалиям экономики, политики, социологии.

Продолжительность – 9, 10, 11 октября.
Количество участников до 40 человек.
Предварительная стоимость 140-150 у.е.

Уже записано 14 человек.

Прием заявок на участие на reactor10.09(собака)gmail.com
Дополнительная информация по телефону +38 (095) 849-91-63, +38 (050) 401-22-78

  Мою вечерашнюю запись стер модератор т к она выходила за рамки экрана и т п

Хотел сказать, что в реальном мире существует ЕСУП - Центр Управления Проектами и Партнерское сообщество ЕСУП... 

      http://www.epmc.ru/docs/ESUP_Summer_Uni_2009.pdf

   В ближайшие среды в 18 час там будут проходить реальные заседания на ул Бахрушина 18 в НИИ ИТ

      www.innit.ru/content/view/321/115/

wirenick дал наводку на вот такую книгу

Книга поможет ответить на вопросы:

- Где искать единомышленников?
- Сформировать активную, деятельную команду - как?
- Сколько вашему клубу осталось жить? И как прожить дольше?
- Какие бывают кризисы и как их преодолевать?
- Что сделать, чтобы вашу организацию не назвали сектой?
- Как общаться с органами власти?
- Что случается с сообществом, когда оно становится бизнесом?
- И как увлечение группы друзей перерастает в массовое движение?

Ссылка на pdf-формат

Приглашаю менеджеров на Web Architect WorkShop Day
http://www.phpconf.ru/programm/

Программа Web Architect WorkShop Day будет опубликована 4сентября.
Планируется провести 3 потока мастер-классов: аналитика и
архитектрура, управление качеством, технологии и секреты мастерства.

В мастер-классы войдут уникальные тренинги Рунета
- Web-архитектор: 10 главных мантр вебархитектора
- Зачем нужен Аналитик в веб проектах?
- Как писать ТЗ для веб систем?
-  Описание требований в виде вариантов использования (use cases)
- Профессия - аутсорсер: секреты мастерства
- Практика построения среды разработки, определяющей процесс
проектирования
- Метод организации репозитория исходного кода
- Системная инженерия и моделирование жизненных циклов
- Дизайн тестов на примере онлайн-магазина суши
- Вся мощь связки Dojo Toolkit + Zend Framework
- Постановка процесса тестирования в организации
- Нагрузочное тестирование веб-проектов
- Ошибки архитектуры популярных WEB-ресурсов

           

Диалоги в бане
....
- Я об этом так не думал. Почему люди должны тебя слушать? Я рискую бизнесом, а ты ничем. Ты приходишь ко мне и говоришь, что ты консультант. Чего ради, я тебе должен верить? А вдруг ты не туда заведешь?
....
Читать целиком
Суть проблемы кратко на примере (автор: Зубова)
Обсуждение вопроса на профи.ру
Обсуждение вопроса на зубры.ру

- Как работа?
- Сейчас устанавливаю батареи. 1000 рублей батарея. Я сначала губу раскатал, думал, что 1000 человеку. А это 1000 рублей на бригаду. Бригада 2 человека монтажник и сварщик. Ещё вот думаю специальность электрика получить?
- Сколько вы устанавливаете батарей? Ну по-разному. 6 в день наверно, больше не получается.
- А у фирмы заказы есть?
- Это муниципальный ремонт. Капитальный ремонт домов. У города программа расписана. Никого "новых" туда не пускают. Нужно миллион страховой депозит положить, чтобы участвовать в тендере.
- В этой "волосатой" российской схеме есть свои плюсы. По крайней мере, вам не надо искать заказы. Объемом работы обеспечены?
- Я пока не понял. Город сильно задерживает оплату.
- Почему не делаете 10 батарей в день? 30?

Читать целиком и делать свои выводы.

Комментировать лучше здесь.

Кто проводит встречи и бизнес-знакомства? (См. продолжение темы от 27.08)


Я стараюсь, чтобы после встреч был какой-то совместный проект. Опробован клубный формат (я проводил клуб проектов и участвовал в других клубах). Хорошее дело "флипчарты" и миниконференции...
Но, чтобы дело пошло дальше "просто знакомства" или в френжения в каких-то соцсетях нужно реально понять, чем человек живет и попробовать помочь друг другу.
А это классическая кафешка разговор вдвоем за чаем или кофе.

Для встреч я пользуюсь:

• Планом который на картинке,
• Майнд-Мэпами, которые дорисовываю как правило к указанной картинке. Хотя бывают варианты.
• GTD,
• Анализом встречи, с какими-то решениями или взаимными интересами-обязательствами, который посылаю по почте,
• Адресной книгой, которая больше похожа на СRM-системку.

Предлагаю всем френдам участвовать в дистанционном флешмобе и поделиться кто и как проводит свои бизнес-встречи.

Название флешмоба "Чем мы можем помочь друг другу?"
Отвечайте здесь в комментах. Если нравится флешмоб ставьте у себя, модифицируйте и присылайте ссылку сюда же в комменты.
Приглашайте на встречи, чей флешмоб понравился.

Решайте кейсы. Комментируйте. Рассказывайте как у "Вас"

1. 1С франчайзи. Вндрение и разработка ПО.
2. Сайтостроение и SEO оптимизация.
3. Проектирование нефтегазовых объектов.
4. Монтаж систем виденаблюдения, оповещения, сигнализации (спецраздел строительства).

Всем добрый день.
11 июля я сдал сертификационный экзамен PME, проводимый PMExpert.

В целом полезный опыт, для себя PME я рассматривал как боевое испытание перед PMP, который планирую сдавать через пару месяцев.

Возможно, мой опыт сдачи PME кому то пригодится, я его изложил у себя в блоге здесь, пока свежи воспоминания:
http://fedor-afanasiev.livejournal.com/5469.html

будут вопросы с удовольствием отвечу.

В настоящие время в нашей компании ограничением являются программисты разработчики, которые есть в каждом отделе, занимающимися схожими проектами. Программистов не хватает всем.
Есть 2 пути решения данной задачи:
1. Принять на работу несколько новых программистов и тем самым снять ограничение системы
2. Максимально разгрузить текущие ресурсы.
Для этого предполагается выполнить ряд мер:
- Свести всех программистов в один отдел, что позволит сбалансировать их загрузку задачами (10% ресурса за счет простоев)
- Ввести службу контроля качества поступающих задач, что позволит высвободить 5% ресурса ( + ОЕ затраты на контролера)
- Ввести контроль сложности задач (+1% ресурса (простые задачи делает техподдержка))
- Обеспечить удобное изолированое помещение для работы программистов (+1% за счет отвлечение внимания, ОЕ=0)
- Обеспечить выполнение только одной задачи в одно время (+3% (переключение между задачами))
- Внедрить механизм контроля сроков выполнения задач (+5% (исключение потери раннего завершения), +ОЕ затраты контролера)
- Внедрить управление проектами по буферам(+5%ресурса (сокращение оценок за счет подстраховки), + 1%Т сокращение сроков проекта, +ОЕ затраты диспечера задач)

Итого:
Если используем метод 1 - то возникают только прямые расходы (зп) (+I минимальные затраты  на организацию рабочего места и обучение) 
Если используем метод 2 - повышаем доступные ресурсы, но и увеличиваем операционные затраты.
Генерация дохода изменяется одинаково.

Анализ показывает, что разгружать ограничение за счет метода 2 - невыгодно.
Так ли это, или я что то упустил?