Последователи Роберта Кийосаки

Нашему сайту исполнилось три года! В честь этого события мы перевели и озвучили для вас целый час видеосеминара Роберта Кийосаки «Стать богатым за 60 минут». В этом емком выступлении Роберт озвучивает основные идеи всех своих книг.

К сожалению из-за большого количества обращений работа нашего сайта была так замедлена что бы были вынуждены выставить полный семинар за плату. Вы можете получить видео вместе с любым заказом с сайта cashflow.com.ru, или получить ссылку для скачивания по SMS.

Скачать весь семинар высокое качество AVI, 291Мб Пошлите платную SMS и получите ссылку на 48 часов

Скачать первые 10 мин высокое качество AVI, 55Мб

Скачать первые 10 мин низкое качество AVI, 35Мб

Выступление делится на главы:

1. Деньги это идея

2. Ваш дом — это не актив

3. Больше зарабатывать... меньше работать

4. Занимайтесь собственным бизнесом

5. Отойти от дел молодым и богатым

6. Итак, что же вас останавливает?

Над видео работали:
Александр Бородуллин — перевод
Александр Швецов — голос
Иван Кузнецов — монтаж

Семинар можно взять и на наших бонус-дисках, прилагаемых к любому заказу интернет-магазина cashflow.com.ru.

24.07.2006, перевод Александра Бородуллина

«Недавно золото упало в цене более чем на $100 или на 14 процентов, почти сразу после побития 26-летнего рекорда в $730 в середине мая. Одновременно с этим падением цены я стал инвестировать в золото как когда-то раньше.

Может ли цена золота упасть? Конечно. Если оно упадет до $500 за унцию, я куплю ещё. И вот почему.

Но сначала я вас немного подготовлю, - я работаю на рынке золота с 1971 года, когда президент Никсон снял доллар США с золотого стандарта. Тогда золото было привязано к курсу $35 за унцию и затем дошло до своего максимума в $850 за унцию в январе 1980 года. В тот же отрезок времени серебро прорвалось в цене свыше $40 за унцию.

Сегодня, пока я пишу эти строки, серебро стоит около $13 за унцию. Так что мне довелось увидеть и взлеты и падения драгоценных металлов.

В поисках разгадки
В 1996 году я нашёл золотодобывающую компанию в Китае и серебродобывающую в Южной Америке. Обе компании в конечном счете стали публичными и торгуются на канадских фондовых биржах.

( Читать дальше )

«Индустрия сетевого маркетинга дает много преимуществ тем,
кто хочет получить от жизни всё.»

Авторы Роберт Кийосаки и Дональд Трамп. Перевод Александра Бородуллина

«Тем из вас кто может быть не знаком с ранее выпущенными мною книгами в книге «Квадрант Богатого Папы», второй книге серии «Богатый Папа» я объясняю почему некоторым людям стать богатыми получается легче чем остальным.
«Квадрант Богатого Папы» является самой важной из моих книг для тех людей, которые хотят произвести перемены в своей жизни. Кое-какие термины, упомянутые здесь будут связаны с литерами Квадранта:
Р – означает наемного работника
С – означает мелкого предпринимателя, самонаемного работника или специалиста
Б – означает владельца крупного бизнеса, такого как Дональд Трамп
И – означает инвестора

Почему именно сетевой маркетинг?
Когда я в первый раз узнал про сетевой маркетинг я был его противником. Но затем мой разум открылся и я осознал те преимущества которые он дает и не дают многие другие виды бизнеса. Долгосрочный успех в жизни – это отражение вашей образованности, жизненного опыта и характера личности. Многие компании сетевого маркетинга обеспечивают обучение развитию личности в этих трех ключевых сферах. Большинство школ учат людей стать частью квадрантов Р или С и это очень хорошо, но только если вы именно там хотите провести всю свою жизнь. Большинство программ МБА учат студентов чтобы они получили высокооплачиваемую работу в корпоративном мире, а точнее в квадранте Р, а не Б.

Сетевой маркетинг: Индустрия для людей которые хотят изменить свою жизнь
( Читать дальше )

7 августа 2006 года. Перевод Александра Бородуллина для cashflow.com.ru

«Позвольте мне быть политически не корректным: причина №1 по которой люди не богаты заключается в том что они ленивы. Это чисто моё мнение и ничье больше, и у меня нет научно-обоснованных доказательств моего мнения.

Зачем такая внезапная честность, спросите вы меня? И я вот что отвечу вам.

( Читать дальше )

«Инвестируйте, слушая правильных экспертов»
Роберт Кийосаки, 26 мая 2006
Перевод Александра Бородуллина для сайта cashflow.com.ru

Недавно я проводил уборку у себя в кабинете и нашёл старый номер газеты «США Сегодня» от 8 мая 2006 года, который я не читал. Пробежавшись глазами по разделу Деньги я увидел множество интересных статей там. Заголовок раздела гласил: «Доу закрывается на рекордной высоте».

Статья начиналась так: «Нью-Йорк, 9 октября 2002 года. Индекс Доу Джонса промышленный средний истерзанный самым сильным падением рынка акций со времен 1929 года, упал на самое дно. Он закрылся на 4 437 пунктов ниже своего пикового значения, датированного январем 2000 года.» Дальше рассказ продолжался: «Это было через три года, семь месяцев и на 4 291 пункт больше чем самая низкая отметка индекса и тогда индекс почти вернул себе свои позиции».

«Подумать только,» - сказал я себе когда прочитал эту статью. «Почти четыре года, некоторые из инвесторов в рынок ценных бумаг «хранили и молились» чтобы их корабль, в данном случае их портфель инвестиций, снова вернулся на нулевую отметку, - назад к тому месту где они были четыре года назад. А пока они хранили и молились они пропустили то что журнал «Экономист» назвал самым большим финансовым бумом в истории мира – глобальный бум на рынке недвижимости.»

После переделок мало что изменилось
Откладывая газету я спросил себя: «Интересно сколько людей это затронуло? Кто сказал им что нужно хранить и молиться и в итоге пропустить бум на рынке недвижимости? Перейдя на страницу номер 4 того же номера я нашёл вероятный ответ на свой вопрос в разделе называвшемся «Семейные пары и их деньги». Это была одна из тех серий статей в «США Сегодня», в которой рассказывалось об изменениях финансовых планов. Семейная пара в этой статье совместно зарабатывает 130 000 долларов в год, инвестирует их в 28 паевых фондов, имеет 20 кредитных карточек, 4 сберегательных счета и 7 пенсионных счетов. У них 44 000 долларов в пассивах только по трем из их кредитных карточек, переведенных туда с кредита под увеличение стоимости их дома и с кредита на покупку автомобилей.

Они спросили у финансового планировщика: «Мы правильно всё делаем или нам нужно быть более агрессивными?» После завершения консультации они решили что им нужно ещё сократить расходы и больше экономить. Они уменьшили количество своих паевых фондов до 24 и увеличили на порядок свои сберегательные фонды. У них ещё есть дом оцененный в 750 000 долларов и за который они должны 200 000 долларов по закладной. После завершения консультации они вдруг поняли что возможно не смогут выйти на пенсию в возрасте 60 лет и возможно не смогут купить себе домик в теплых краях.

( Читать далее )

«Что болит у Америки и у Дженерал Моторс?»
Роберт Кийосаки 15 мая 2006
Перевод Александра Бородуллина для сайта cashflow.com.ru

Есть такое выражение: «Что хорошо для Дженерал Моторс, то хорошо и для всей Америки». Я думаю что сейчас это выражение даже более истинно чем тогда когда так кто-то первый раз выразился.

Автомобилестроитель сейчас находится в очень трудной ситуации. «У ДжиЭм проблемы потому что её машины не так уж хороши» - сказал один мой приятель. Я ответил ему: «Проблема ДжиЭм намного глубже качества их машин. У них проблемы из-за их системы управления».

Проблемы компании поразили меня своим очень большим сходством с проблемами правительства США – проблемы в системе управления, или точнее говоря, в системе неуправления.

Кривая арифметика
Отрывок из книги Баффетология, написанной о подходе к инвестированию Уоррена Баффета, полностью описывает проблемы ДжиЭм:

”Тот же самый феномен [компания растет только потому что занимает деньги] можно увидеть в финансовых отчетах Дженерал Моторс Компани, где указано что между началом 1985 года и концом 1994 года компания заработала всего примерно 17,92 доллара в переводе на одну акцию и выплатила дивидендов примерно 20,60 долларов по одной акции. В течение того же периода времени компания потратила примерно 102,34 доллара на капитальные вложения в переводе на одну акцию. У вас возможно появилась мысль – если Дженерал Моторс заработала 17,92, а выплатила 20,60, откуда же появились эти дополнительные 2,68 доллара, которые она выплатила на одну акцию и как получились эти 102,34 доллара, которые она потратила на капвложения?”

Похоже тут какая то кривая арифметика. Спросите любого 10-летнего ребенка и он вам скажет что нельзя из 17 сделать 20. И как же вы всё таки смогли потратить 102 доллара, заработав всего 17?

( Читать дальше )

«Пять «ЗА» в пользу Серебра»
Роберт Кийосаки
1 мая 2006 года
Перевод Александра Бородуллина для сайта cashflow.com.ru

Одной из причин почему так много людей сгорают на рынке является то что они начинают покупать потому что видят что цены пошли вверх. Большинство из нас хорошо помнят сумасшествие вокруг пузыря раздутого компаниями точка.com в конце 90-х годов. С 2000 по 2005 пузырь надулся на рынке недвижимости. Сегодня когда я пишу эти строки надувается рынок нефти, газа, золота и серебра.

Как только золото перешло уровень в 600 долларов за унцию, а серебро – 10 долларов за унцию, многие мои друзья пришли ко мне и сказали: «О, да, теперь я понимаю что ты имел в виду, когда говорил мне о золоте и серебре. Подскажи где я могу купить немного себе.» Боюсь что единственное что они поняли это то что цены на драгметаллы постоянно растут и как говорит известный инвестор Уоррен Баффет: «Самая глупая причина купить акции [или золото, серебро, нефть, кукол Барби или карточки Микки Мэнтла] – это сделать это просто потому что её цена пошла вверх».

Пойми или уходи
Одним из ключевых слов, которые Баффет часто использует является слово понять: «Инвестиция должна быть рациональной. Если вы не можете её понять, лучше не инвестируйте.»

Я довольно часто рекомендую чтобы люди обратили внимание на нефть, газ, золото и серебро (смотрите «Инвестирование: идите за золотым и серебряным, а не за зеленым» и «Грядущий нефтяной кризис» [перевод этих статей появится позднее]). Мне очень нравится серебро потому что в то время когда я пишу эти строки, оно относительно недорогое. Её мне очень нравится серебро потому что в отличие от недвижимости, которая требует: больших денежных трат, наличия определенных финансовых навыков, много времени на период должного прилежания и хорошие навыки управления собственностью, чтобы успешно её содержать, серебро вполне доступно массе людей, а навыков по его управлению нужно совсем немного. Просто купите немного серебра, положите его в банковскую ячейку и ваши ночные кошмары по управлению собственностью закончатся.

( Читать дальше )

Предисловие от Роберта Кийосаки к книге «Владей своей собственной корпорацией»
Перевод Александра Бородуллина для сайта cashflow.com.ru

«Когда я был в 5 классе и мне было 10 лет я начал читать книги о великих путешественниках, - таких как Колумб, Магеллан, Кортез, ДаГама, Кук. Я метал когда-нибудь отправиться в морское путешествие на деревянном судне искать сокровища необитаемых островов. Я читал все книги какие только попадались о жизнях и приключениях этих великих мореплавателей. И тогда в пятом классе у меня зачастую были самые высокие баллы по тестам и контрольным о таких путешественниках.

«Ты читаешь об успешных путешественниках, - сказал богатый папа, - а как насчет тех кто был неудачлив?». Так богатый папа хотел помочь мне подготовиться к моему окончательному экзамену за 5 класс.
«Тех кто был неудачлив?» - переспросил я.
«Да, тех кто был не очень удачлив» - сказал богатый папа. «В школе вас учат только про тех кто был удачлив или известен. Но было намного больше путешественников, кому не улыбнулась ни удача ни слава, и тех, о ком мы вообще даже никогда не слышали и не услышим.»
Тогда я спросил: «А почему же знать о таких неудачливых путешественниках так важно?»
«Потому что ты должен знать как владельцы и инвесторы в тех провалившихся экспедициях защищали себя от последствий таких неудач» - сказал богатый папа.
«Последствий?» - переспросил я. «Каких последствий?»
«Таких как гибель людей» - сказал богатый папа. «Собственники и инвесторы хотели защитить себя и свое богатство от родственников мореплавателей и членов их экипажей в случае если кто-то погибал во время путешествия.»
«Ты хочешь сказать что те кто плавал рисковали и иногда даже теряли свои жизни, а всё чего хотели владельцы и инвесторы на берегу – это защитить себя от денежных потерь? О таких последствиях ты говоришь?»

( Читать далее... )

Инвестирование: Преимущество неумеренности
Роберт Кийосаки
6 февраля, 2006
Перевод Александра Бородуллина для сайта cashflow.com.ru

«Несколько недель назад я выступал с лекцией об инвестировании на финансовой конференции. Когда я рассказывал о прибыли на инвестированный капитал в размере 50%, 1000% и бесконечной величине прибыли в аудитории внезапно поднялась рука кого-то из слушателей. "Это полная чушь," выкрикнул человек, махая рукой.

Я попросил слушателя объяснить что именно он считает полной чушью.

"Вы не можете получать такие высокие прибыли," ответил он сердито. "Я работаю специалистом по финансовому планированию, и я никогда не видел, чтобы хоть кто-нибудь получал такие высокие прибыли."

"А какие Вы рекомендуете виды инвестиций своим клиентам?" спросил я.

"Я рекомендую им хорошо диверсифицированный портфель инвестиций в наличные, акции, облигации и взаимные фонды," ответил он возмущенно. "Вот почему я хочу вас спросить: Как вы можете получать такие высокие прибыли от этих инвестиций?"

"Просто я не инвестирую в такие инвестиции," ответил я.»

Далее: «Никаких подлинных преимуществ», «Креативность продвигает вас в лидеры», «Поиск преимущества», «Четыре урока поиска преимущества». ( Продолжить чтение... )

Разница между инвестированием и шоппингом
Роберт Кийосаки
24 декабря 2005
Перевод Александра Бородуллина для cashflow.com.ru

«Согласно данным СМИ многие из элитных фирм Уолл Стрит должны были выплатить десятки миллионов долларов штрафов своим инвесторам. Это взыскания за плохие инвестиционные советы, заслуга генерального прокурора штата Нью-Йорк Элиота Шпитцера.

Сразу вспоминается одно из моих любимых изречений известного инвестора Уоррена Баффета: «Уолл Стрит - это единственное место, в которое люди приезжают на Роллс-Ройсах, чтобы получить консультации у тех, кто приезжает туда на метро».

Я уже давно очень критично отношусь к стандартному совету по финансовому планированию -«Упорно работайте, экономьте деньги, избавляйтесь от долгов, инвестируйте на долгосрочной основе и диверсифицируйте». Такое указание зачастую, исходящее от финансового советчика (пассажира метро) является всего лишь торговой уловкой, а не надежным инвестиционным советом.

Но хоть я и думаю, что Шпитцер совершил отважный поступок, наложив миллионные штрафы на некоторые из уоллстритовских фирм за их плохое управление средствами инвесторов, я всё же уверен в том, что те инвесторы, которые приняли такой некачественный совет также в ответе за свои действия. Неужели знание разницы между хорошим и плохим советом не является частью необходимых знаний о том, что Вы делаете?

( Разница между инвестированием и шоппингом: читать далее )

Роберт Кийосаки и Дональд Трамп дают интервью о своей совместной книге

До свидания Пенсионные вклады, Здравствуйте Комиссионные сборы
Роберт Кийосаки, 15 ноября 2005 года
Перевод Александра Бородуллина для сайта cashflow.com.ru

«С 1945 по 1974 годы весь западный мир, включая Америку был больше похож на социалистический мир нежели на капиталистический, он был более благоприятен для трудового народа, чем для бизнесменов. И хотя это может звучать очень удивительно, но на самом деле контекст происходивших событий полностью соответствует такой оценке.

Вторая мировая была только что выиграна, а Великая депрессия была всё ещё свежа в памяти большинства американцев. Жизнь американцев в те беспокойные времена предопределяла необходимость в правительстве, более доброжелательном и настроенном на благоприятное отношение к трудящимся людям. И не только в Америке. В Англии Уинстон Черилль проиграл выборы 1945 года, несмотря на то, что стал героем войны, и проиграл он в основном из-за того, что английской нации было нужно правительство для рабочих людей, а не для капиталистов. А в США политика благоприятствования трудовому народу президента Франклина Делано Рузвельта уже действовала и включала в себя новую политику социального обеспечения и страхования.
Этот тренд начал меняться в 1974 году с принятием Закона о защите пенсионных доходов наемных работников (ERISA). Этот закон позволил компаниям сменить пенсионные планы с фиксированными выплатами на пенсионные планы с фиксированными отчислениями. Просто представьте – первичная ответственность как за расходы на накопление пенсии так и долгосрочные последствия от внедрения такой системы – перешла от работодателя к работнику. В результате пенсионные планы уступили место планам с самостоятельным управлением таким как 401(k) и Roth IRA.

Добро пожаловать на Уолл Стрит, инвестор пенсионных средств...»

( Читать дальше )

Аудиокнига Роберта Кийосаки "Богатый папа, бедный папа" в mp3, на английском языке. 69 мегабайт.

Почему экономить значит проигрывать
Роберт Кийосаки
17 октября 2005 года
Перевод Александра Бородуллина специально для сайта cashflow.com.ru

«Мой бедный папа верил в экономию денег. «Сэкономленный доллар – это заработанный доллар» - говорил часто он.

Проблема заключалась в том, что он не уделял никакого внимания изменениям монетарной политики в стране. Всю свою жизнь он жил экономя и не понимая, что после 1971 года его доллар уже не был деньгами.
Всё дело в том, что в 1971 году президент Ричард Никсон изменил денежные правила. В том году доллар США перестал быть деньгами и стал валютой. Это было одно из самых важных изменений в современной истории, но лишь немногие люди это поняли...»

( Читать дальше )

Robert Kiyosaki - 60 Minutes To Getting Rich.avi
248 мегабайт, на английском языке.

Вводная лекция от Роберта Кийосаки.

Когда хороший совет вовсе не так хорош
Роберт Кийосаки. Перевод Александра Бородуллина для cashflow.com.ru
Журнал Yahoo! Finance - сентябрь 2005

«В январе 1998 года я как-то смотрел одно очень популярное утреннее телешоу. Двое очень привлекательных ведущих - мужчина и женщина - улыбались, показывая тем самым свои ровные зубы и объявили: "Сегодня утром у нас в студии находится эксперт нашего шоу по инвестициям, чтобы дать нам свой финансовый совет на только что начавшийся год".
Камера резко переместилась в сторону очень привлекательной женщины, которая улыбаясь в объектив сказала: "На 1998 год мой совет будет таким - упорно работайте, экономьте деньги, избавляйтесь от долгов, инвестируйте на долгосрочной основе и диверсифицируйте".
Ведущий (мужчина) улыбнулся и сказал: "Это очень хороший совет. Надеюсь, что все последуют этому совету".
Ведущая (женщина) немного сморщившись в попытке показаться ещё более вдумчивой и интеллигентной, спросила: "Во что бы вы порекомендовали нам инвестировать?"
Привлекательная молодая женщина улыбнулась своей голливудской улыбкой и сказала, что она рекомендует высоко диверсифицированный портфель из паевых инвестиционных фондов с небольшим смещением в сторону сектора компаний высоких технологий.
"Отличный совет", - в унисон сказали ведущие шоу. И снова они улыбнулись в камеру и поблагодарили финансового эксперта за её совет и за появление в программе. Затем они запустили рекламный блок. С рекламой компании, управляющей паевыми инвестиционными фондами.
В течение следующих нескольких лет до самого 2005 года то же самое телешоу всё время приглашало того же финансового эксперта и каждый раз его совет был точно таким же: "Упорно работайте, экономьте деньги, избавляйтесь от долгов, инвестируйте на долгосрочной основе и диверсифицируйте". Единственное что менялось - это номер года и одежда этих трех людей. Если бы они просто запускали повтор то го же шоу, записанного в январе 1998 года, эффект был бы в основном точно таким же - тот же совет, те же улыбки…но ужасные результаты.
Между 1995 и 2005 годом миллионы людей, которые следовали упомянутому совету потеряли по разным оценкам от 7 до 9 триллионов долларов. Но намного хуже того, что они потеряли так много денег, было то, что эти люди пропустили то, что журнал "Экономист" назвал самым большим финансовым бумом в истории. Так что эти инвесторы не только потеряли свои деньги в результате краха фондового рынка в 2000 - 2003 годах, они так же упустили возможность сделать большие деньги на финансовом буме на рынках недвижимости и сырья. Такова цена плохого совета.
В последующих статьях я объясню более подробно почему стандартный финансовый совет "Упорно работайте, экономьте деньги, избавляйтесь от долгов, инвестируйте на долгосрочной основе и диверсифицируйте" - это плохой финансовый совет потому что он устарел. Мир изменился. А совет - нет.
Совет Богатого Папы
В 1997 году моя жена Ким, наш партнер Шэрон Лектер и я самостоятельно выпустили в свет маленькую книжку с названием "Богатый папа бедный папа". Это реальная история о двух отцах - один из которых был высокообразованным учителем и руководителем министерства образования штата Гавайи, а другой был тем, кто покинул школу в возрасте 13 лет. Заведующий образованием - это мой настоящий отец, это человек которого я называю своим бедным папой. Мой богатый папа - это отец моего лучшего друга.
Причина, по которой книга была издана нами самостоятельно, была в том, что большие издательские дома отказались её печатать. Никто не думал, что она будет продаваться. На сегодня "Богатый папа бедный папа" продержался в списке бестселлеров журнала The New York Times почти пять лет, - это рекорд, который побили только три книги за всю историю The New York Times. Книга была издана на 44 языках, было продано почти 23 миллиона её экземпляров.
Одна из причин сумасшедшей популярности книги заключается в том, что она объясняет - почему богатые становятся ещё богаче и почему миллионы небогатых людей следуют рискованным и устаревшим советам, таким как: "экономьте деньги, инвестируйте на долгосрочной основе и диверсифицируйте". Ещё одной из причин популярности книги является то, что многие из тех, кто последовал советам моего богатого папы, стали очень богаты в то время, как миллионы людей теряли свои триллионы долларов на фондовом рынке.
Так что для меня большая честь писать эту колонку статей для Yahoo! Finance. Тем из вас кто знаком с моими работами - спасибо и добро пожаловать! Тем из вас кто не знаком - я думаю, что вы найдете в этой колонке нечто отличное и расхожее со стандартным финансовым очковтирательством.
Если вы ищете новые идеи о мире денег, бизнеса и инвестиций то, как мне кажется, эта колонка вас ими обеспечит. Информация в статьях может быть не очень приятной или популярной, но она совершенно точно будет правдивой и основанной на реальном жизненном опыте. Также хочу заметить, что эта колонка не сборник советов. То во что инвестирую я, даже будучи нерискованным для меня самого, может быть слишком рискованным для большинства людей. Я также не собираюсь вам продавать какие-либо инвестиции. Несмотря на то что я являюсь основателем золотодобывающей, нефтедобывающей, серебродобывающей, издательской, производственной компаний и компании по управлению недвижимым имуществом, я пишу эту колонку не для того чтобы продать вам хоть какую-то из этих компаний. Если уж у меня и есть что продавать так это финасово-образовательные продукты - продукты, созданные для развития вашего финансового образования.
Причина, по которой я пишу - это просветить вас, открыть вам глаза, развлечь вас, и что наиболее важно - дать образование вам, то есть тем людям, которые ищут новые идеи о деньгах - пусть даже это будут и непопулярные идеи. Сегодня у нас намного больше чем когда-либо возможностей стать богатыми, но вы можете так и не стать богаты никогда, если будете следовать устаревшим советам типа "Упорно работайте, экономьте деньги, избавляйтесь от долгов, инвестируйте на долгосрочной основе и диверсифицируйте". На самом деле, следуя этому совету, вы можете стать беднее.»

Приди к финишу первым
В бизнесе прийти вторым к финишу значит проиграть.
Роберт Кийосаки. Перевод Александра Бородуллина для cashflow.com.ru
Журнал Entrepreneur - Ноябрь 2006

«Одним из самых захватывающих событий в военно-морской летной школе для меня были бои без правил, то есть воздушные схватки. Пилот-ученик взлетает, летает над землей и ждет пока пилот-инструктор на него не нападет. Поскольку это был прекрасный денек, а я летел на высоте 8000 футов над лесными угодьями, мои мысли унеслись далеко от уроков. Однако мой спокойный полет был внезапно нарушен, когда мой инструктор налетел на меня, крича в микрофон, “Пиф-паф, пиф-паф!”
Я сразу вдарил по ускорителю и задрал нос своего самолета, надеясь стряхнуть «налетчика» с хвоста. Мой инструктор остался прочно сидеть на хвосте и через пять минут моего отчаянного маневрирования. Он сказал: “Урок окончен. Вы убиты.”
Позже мой инструктор сказал кое-что, чего я никогда не забуду. Он сказал, что в нашем мире битв, нет вторых мест на пьедестале. Есть только победители и побежденные. В настоящем бою без правил, только один из пилотов возвращается домой.
Одной из причин того, что я вернулся из Вьетнама живым, как я считаю, заключается в том, что я и мой пилот-напарник неустанно тренировались. Мы летали, чтобы побеждать. Перед каждым полетом, я напоминал своему экипажу, что наша задача не заключалась в том, чтобы отдать свои жизни за свою страну.
Я узнал намного больше о том, как быть предпринимателем из своего военного образования, чем из школы. Как говорят в деловых кругах: “Если вы не собака-вожак, у вас впереди то же самое что и у других”. И еще говорят: “Второе место принадлежит первому из неудачников”
Предпринимателям очень важно быть победителями. Важно быть первыми в умах и мыслях своих потребителей. И если вы не тренируетесь и не стараетесь стать первым, то, возможно, вам и не стоит становиться или быть предпринимателем.»

URL: http://www.entrepreneur.com/magazine/entrepreneur/2006/november/169252.html

Robert Kiyosaki: Before U Quit Your Job
Роберт Кийосаки: Прежде чем уволитесь со своей работы (Прежде чем начать свой бизнес)

Перевод вступления от Александра Бородуллина специально для www.cashflow.com.ru

«Прежде чем уволитесь со своей работы, запомните эти три вида денег и тот факт, что ни один из этих видов не лучше чем другой. Например, конкурентные деньги не лучше и не хуже, чем кооперативные или духовные.

Конкуренция, несомненно, занимает свое собственное место в бизнесе. Конкуренция держит цены на низком уровне, а качество – на высоком. Она заставляет нас, деловых людей, быть на готове и держит нас в напряжении. Без конкуренции было бы гораздо меньше новых продуктов или инноваций, изменяющих нашу жизнь. Без конкуренции у нас была бы очень близкая к коммунистической, централизованно контролируемая экономика. Без конкуренции не было бы нужды или стимулов для появления предпринимате-лей.

Если Вы собираетесь стать предпринимателем, Вашей первой миссией должно стать создание Треугольника Б-И, особенно его уровней от денежного потока до продукта. Если Вы не обучаетесь Треугольнику Б-И и не работаете над созданием уровней и к тому же неконкурентоспособны, Вы не сможете выжить.

Если Вы не конкурентоспособны Вам будет трудно быть кооперативным и рабо-тать за кооперативные деньги. В игре под названием бизнес очень тяжело быть коопера-тивным, работая с бедными людьми или бедными компаниями. Это как играть в футбол в одной команде с игроком, у которого сломана нога.

Как утверждалось в предыдущей главе, треугольник Б-И в действительности при-меним ко всем четырем секторам Квадранта денежного потока. Так, например, люди из сектора Р (E по-английски- прим. перев.) также имеют свой Треугольник Б-И. Если у них есть финансовые проблемы, их легче определить, просто посмотрев на их личную жизнь сквозь Треугольник Б-И. Например, многие работники ведут финансовую борьбу просто потому то они очень слабы на уровне денежного потока. Даже если они получают повы-шение зарплаты, их слабость на этом уровне оставит их финансово бедными людьми.

Одной из причин того, что The Rich Dad Company каждый месяц закрывает свой офис на полдня является то, что наши работники должны поиграть в Денежный поток 101 и 202 как один из видов выполняемых работ в компании. И это делается для того, чтобы они оставались финансово сильными на уровне денежного потока Треугольника Б-И. Делая это, при получении повышения, они способны использовать полученные дополни-тельные средства для того, чтобы двигаться вперед в финансовом плане, нежели залезть глубже в потребительские кредиты.

ВМС США научили меня, что миссия организации начинается в сердце, в душе компании. Без верности миссии у организации нет души. Вот потому мы и берем полдня, чтобы поиграть в игру или поговорить об инвестициях, бизнесе и управлении денежными средствами. Мы практикуем то, что сами проповедуем и живем по нашей фирменной миссии в компании. Все работники вдохновляются на организацию своего собственного биз-неса или инвестиционного портфеля, чтобы в один день они могли покинуть компанию для собственного лучшего будущего. Нам не нужны лояльные работники. Нам нужны такие лояльные работники, у которых есть план стать финансово независимыми и уйти из компании.

На заметку: несколько работников The RD Co уже достигли финансовой свободы. Они решили не уходить из компании, потому что сами того не захотели, что в свою оче-редь является очередным благословением нашего честного следования фирменной миссии.

Мы не хотим чтобы от нас уходили наши лучшие работники. Мы празднуем их становление финансово независимыми, потому что именно это является миссией нашей компании.

Так что прежде чем написать заявление, помните, что Ваша миссия начинается у Вас внутри, в Вашей душе, исходит из Вашего сердца и говорит с миром Вашими поступками – не только словами.»

Купить книгу вы можете на озоне или болеро. Скачать, к сожалению, пока что нельзя - если вы найдете ссылку, поделитесь.