Опубликован рейтинг "Лучшие работодатели Европы 2008 / 2009"

Опубликованы результаты ежегодного исследования компании Hewitt Associates "Лучшие работодатели Европы 2008/2009". На основании результатов исследования недавно был опубликован рейтинг самых привлекательных компаний, с точки зрения сотрудников и соискателей. В итоговую десятку рейтинга (ТОП-10) вошли две компании из России .

Еженедельная рассылка проекта. Корпоративная культура и внутренние коммуникации: как это делают другие?

Ну что, дорогие мои, по всем приметам - наш час пробил!
Исследования проведенные компанией Rosexpert говорят - HR-менеджеры в нынешних условиях, основную ставку делают на развитие немонетарной мотивации, мониторинг лояльности и удовлетворенности, развитие внутренних коммуникаций.

Сколько компании тратят на сотрудников?
Компания RosExpert провела методом электронного опроса блиц-исследование «Организационные изменения и программы по оптимизации затрат в сфере HR в 2009 году», которое мы и предлагаем вашему вниманию. В исследовании участвовало 76 директоров по персоналу крупных российских и международных компаний, осуществляющих деятельность на территории РФ.
Большинство респондентов (76%), согласны с тем, что сегодня компаниям крайне необходимы эффективные методы внутренних коммуникаций для различных целевых групп сотрудников как один из инструментов по преодолению кризиса. Директора по персоналу в поиске действенных методов воздействия на умы и волю своих сотрудников.
Судя по всему, формально работавшие в докризисные времена инструменты внутренних коммуникаций не справляются со своей функцией сегодня.
Судя по результатам опроса, HR-директоров сегодня волнует тема поддержания благоприятного климата в коллективе. Более половины участников исследования ответили, что в их компаниях вводятся специальные меры по мониторингу эмоционального климата в коллективе, реализуются специальные программы по улучшению атмосферы в компаниях.

Еженедельная рассылка проекта. Корпоративная культура и внутренние коммуникации: как это делают другие?

«Мы в трубу загоним кризис и заварим с двух концов!». Группа ЧТПЗ отпразднует День металлурга антикризисными частушками

Яркая корпорация ярких людей, как позиционирует себя Группа ЧТПЗ, собирается отличиться и празднованием очередного Дня металлургов (17-18 июля) , которое состоится, несмотря на экономический кризис.
Как рассказали в корпоративной пресс-службе, больше месяца назад в трубном дивизионе компании объявили корпоративный конкурс на лучшую частушку антикризисной тематики. На призыв откликнулись более 100 сотрудников Челябинского трубопрокатного и Первоуральского новотрубного заводов. Именно уральские трубники, как известно, стали авторами знаменитого изречения «Труба тебе, Аденауэр!».
Оценка конкурсантов было максимально объективной: любой трубник мог отдать свой голос за понравившуюся ему частушку на корпоративном интернет-портале группы. Финальные итоги конкурса подвело жюри во главе с председателем советов директоров ЧТПЗ и ПНТЗ Александром Федоровым.
Результаты будут оглашены на торжественных вечерах, посвященных празднованию Дня металлурга 18 июля в Челябинске и 19 июля в Первоуральске. Двое победителей из разных городов станут счастливыми обладателями сертификатов на отдых на корпоративных базах отдыха.
Лейтмотивом празднования Дня металлурга-2009 станет строчка из известной песни "Про жизнь и про любовь". В течение праздничной недели трубопрокатчиков ЧТПЗ и ПНТЗ ждет множество торжественных мероприятий, концерты для ветеранов, театрализованные программы для самых маленьких "металлургов", спортивные состязания. "Гвоздем" праздничного вечернего концерта станет Народный артист России Лев Лещенко.

Еженедельная рассылка проекта. Корпоративная культура и внутренние коммуникации: как это делают другие?

Греф отчитался перед коллективом (по материалам Slon.ru)
Год общения с сотрудниками Сбербанка не прошел даром: они начали работать над собой
Новое, юбилейное письмо президента Сбербанка Германа Грефа своим сотрудникам похоже на предисловие к годовому отчету, где перечислены все достижения банка за прошедший год. Никаких проблем и препятствий – одни успехи и рекорды. Пережили кризис, разработали пятилетнюю стратегию, запустили новую производственную систему... Впечатляет. И про сокращение операционных расходов президент не преминул напомнить. Чтобы было понятно, почему коллективу не повышают заработную плату. И про рост процентной маржи. Но ни слова о растущей проcрочке и грядущих убытках.

( Read more... )Главный результат, который мы получили за этот период, и который я вижу, – это внутренняя работа сотрудников Банка над собой. Люди меняются. Люди раскрываются. Появляется все больше людей, верящих в себя и в наш успех. Большую помощь здесь нам оказывают наши коллеги, занимающиеся развертыванием ПСС, а также проект «Доброе утро, Сбербанк!» Помимо этого, на нашем внутреннем портале ширится список рекомендованных к прочтению книг. В скором времени у каждого из вас появится возможность приобрести полезную книгу на специальной странице портала.

( Read more... )

и как всегда - читаем письма ДУС-а в блоге  сотрудников сбербанка sber_bank 

Еженедельная рассылка проекта. Корпоративная культура и внутренние коммуникации: как это делают другие?

Центральный офис компании "Кухнистрой" находится над одним из магазинов мебельной сети. Каждый день сотрудники приходя в офис, проходят сквозь ряды фирменных корпоративных флагов.

Один обиженный сотрудник может отпугнуть 2000 клиентов

Во время кризиса один обиженный сотрудник может отпугнуть 2000 клиентов. Именно во время кризиса становится ясно, существовала в компании жизнеспособная система внутреннего PR или ее имитация. В кризисной ситуации руководитель должен вести себя как комиссар, а с сотрудниками обращаться как с соратниками, а не прятаться в кабинете или улетать в теплые края «лечиться от стресса».


Еженедельная рассылка проекта. Корпоративная культура и внутренние коммуникации: как это делают другие?

Дорогие сообщники, по мотивам вот этого поста, мы решили открыть подписку для желающих поучастовать в акции "Своими глазами". 

Хотите посмотреть как живут другие компании?
Посмотреть в буквальном смысле слова?
Интересно показать свою офисную жизнь?

Тогда присоединяйтесь к летней акции "Своими глазами".
Мы ждем от всех участников краткого фоторепортажа о самых интересных местах в офисах (или, чем черт не шутит, на производстве!) его компании. Фоторепортаж нужно снабдить короткими комментариями, что бы все зрители сразу поняли: что это за замечательная штука свисает с потолка и откуда взялся портрет ЧеГеваря, на стене.

Для участия в акции - запишитесь в комментах к посту. И размещайте свои репортажи в блоге, с тегом "своими глазами".

По итогам акции - народное голосование и БО-Ольшая статья о самых интересных офисах в журнале.
Самому оригинальному фото - оригинальный приз (какой - надо подумать).
Ну и от сообщества - всяческий респект и уважение.

Присоединяйтесь!

Еженедельная рассылка проекта. Корпоративная культура и внутренние коммуникации: как это делают другие?

В корпоративном музее группы компаний "Владхлеб" 8 июля состоялась ставшая уже традицией экскурсия для ребят из детского пришкольного лагеря.
Экскурсию посетили подопечные "Восточной школы" - младшие школьники и дошколята. Цель мероприятия – воспитание молодого поколения на богатых традициях производства хлеба во Владивостоке. Программа мероприятия началась с просмотра фильма о компании, ее становлении, дети увидели, как производится хлеб и любимые кондитерские изделия.
Далее посетители переместились за большой стол, столешница которого – сама история предприятия: под стеклом - эволюция Владхлеба в фотографиях. За столом проводилась викторина со всевозможными вопросами о хлебе – сколько зернышек в колоске пшеници, почему мы встречаем гостей хлебом и солью, почему пряник называется пряником и многие другие, в ответах на которые дети принимали активное участие.
"Наша книга отзывов говорит сама за себя: детишкам нравится все, что связано со сладостями, ребята постарше интересуются историей и редкими экспонатами", - сказала куратор музея и старейший работник Владхлеба Кривоногова Надежда Григорьевна.
Завершилась познавательная встреча чаепитием с традиционным самоваром во главе стола и продукцией "Владхлеба", что, безусловно порадовало маленьких сладкоежек.
Корпоративный музей ОАО "Владхлеб" функционирует уже больше года и за это время его посетили учащиеся множества школ, колледжей и университетов. Только за последние полгода музей посетило более 1000 человек.

Еженедельная рассылка проекта. Корпоративная культура и внутренние коммуникации: как это делают другие?