просто ...уеть!!!

Андресскод бай Евросеть на Russian Fashion Week - отожгли!

Thu, 03 Apr 2008 16:09:09 GMT

Логопеда в студию!

Tue, 01 Apr 2008 10:26:59 GMT

"Евросеть" считает необходимым озвучить официальную позицию по вопросу якобы возможного «ребрэндинга» компании, информация о котором недавно появилась в Интернете. На прошлой неделе в Интернете появилась информация о том, что компания «Евросеть» готовится провести ребрэндинг и сотрудничает с агентством Grey по этому вопросу.

Компания с сожалением вынуждена обьявить, что причиной стал недавно выявленный дефект речи у Президента компании Алексея Чуйкина. По заверениям сотрудников, с того момента, когда г-н Чуйкин возглавил компанию, Алексей говорил о необходимости некоего ребрэндинга.

В соответствии с полученными указаниями, сотрудники отдела рекламы и маркетинга а в атмосфере строжайшей секретности стали готовить процесс ребрэндинга. Был проведен тендер среди брендинговых агентств, победителем которого было выбрано агентство Grey, которое в марте представило руководству «Евросети» предварительные результаты своей работы.

Но как выяснилось на проведенной на прошлой неделе внутренней встрече по промежуточным результатам работы, Алексей Чуйкин имел ввиду не ребрэндинг, а ребрэйнинг, то есть ревизию парадигмы работы и развития компании, необходимых для выполнения обьявленных компанией задач повышения эффективности операционной деятельности. На прошедшей встрече, когда выяснилось недопонимание, Алексей заявил сотрудникам "Я говорил, что прежде чем проводить ребрэндинг, нужно провести ребрэйнинг".

Никогда не унывающие сотрудники отдела рекламы решили использовать появившиеся в Интернете эскизы, которые были разработаны совместно с агентством Grey, в оформлении Дворца связи «Евросеть».

Было созвано внеочередное собрание совета директоров компании «Евросеть», на котором было решено оплатить курсы логопедии Президенту компании.

отсюда

Новый логотип

Thu, 27 Mar 2008 18:41:52 GMT

Что думаете? Приближается ребрендинг (вот, к примеру, новость об этом). Как вам новый логотип?

Wed, 12 Mar 2008 09:07:57 GMT

Ребят, здарова. Я хочу наклеить (именно наклеить, а не разрисовать) на крышку ноута свой рисунок.
Недолго лазил в нете и наткнулся на несколько сайтов. Кто-нибудь это уже делал? Ну, есть какая-нибудь информация?

Друзья делали как-то в Беталинке на телефон.... но через месяц (бумажная основа) телефон стал липким и "грязным".

На сайте Евросети обещают мое же творение сделать быстро, и неприменно на пленке.

Далеко не факт, что я всю жизнь буду ходить с одним и тем же рисунком ,поэтому безумно охото видеть крышку ноута именно с наклейкой, а не разукрашенную вручную.
что-то вроде:

Тут есть кто уже попробовал? Понятно, что тысяча с копейками это не много и свой девайс со своим же творением куда ближе к сердцу, чем черная крышка с надписью фирмы ноута.

Fri, 07 Mar 2008 15:37:18 GMT

Вчера видела в метро таких вот чуваков..... чтоб это могло значить?

Fri, 07 Mar 2008 15:17:24 GMT

В угоду "зеленым". можно начать придумывать слоганы, вроде: "Евросеть бережет природу"

Wed, 05 Mar 2008 09:33:03 GMT

В блоге Жени Чичваркина chich8 последний пост гласит о том, что компания ищет талантливых сотрудников. И одна из позиций - бренд-менеджер. Сотни талантливых и, думающих, что они талантливы, ринулись отмечаться в комментариях.

Но, как не все йогурты одинаково полезны, так не все бренд-менеджеры одинаково эффективны. Собственно на фоне того, что творилось в Нью-Йорке пнесколько дней тому назад об этом можно судить.

Интернет компания www.cashtomato.com проводила акцию в Нью-Йорке, мол
приходите 29 февраля в 2:29 в Юнион Сквер Парк, там будет стоять
красный помидор (переодетый чувак), у которого 4000 баков и всем на
халяву раздавать конверты с 29 долларами.
http://www.allheadlinenews.com/articles/7010204960

Уже после 1:00 по полудню вокруг Помидора потихоньку заранее стал
собираться народ.. Помидор деньги раздавать не спешил - у него инструкция
начинать в 2:29, на сайте ясно написано же для всех. Народ, почему-то
состоявший в большинстве не из компьютерщиков, а из полу-бомжей,
каких-то криминальных латиносов, негров и почему-то русских, понимал что
с каждой минутой, по мере того как людей становилось все больше и
больше, шансов урвать несколько конвертов с деньгами становилось все
меньше и меньше..
- Помидор $@@$@ гони бабки! - Сколько можно ждать!? - Куда ^$@%@$ лезешь!
Мы тут первые! Мне на работу скоро надо! 4 бакса на метро потратил $ля,
без денег не уйду! Помидор, зае$ал @$%$^! - сгущалось напряжение и сама
толпа..

Никто не знает, что случилось потом и кто первым заехал Помидору по харе,
кто первым выхватил несколько конвертов с деньгами, но дальше стихия
толпы взяла свое.. Помидор сопротивлялся, ему с удовольствием добавили..
Через 5 минут бравые ребята уже разбежались со своими конвертами, пару
человек потирали набитые рыла и только ветер разгонял "флаерсы" и пустые
конверты вокруг сидевшего на земле Помидора..
Солбственно, американцы, они всегда с фотиком и видеокамерой, поэтому, мятежный дух можно посмотреть тут:

Никого не нашли.
Да и кого собственно было искать?

Tue, 04 Mar 2008 12:38:16 GMT

Российские компании полюбили использовать обнаженных сотрудниц в своих календарях.

Начнем, по старой традиции, с нашей компании. Евросеть помимо отличных специалистов может с гордостью похвастаться своими красавицами-сотрудниками. Все по-честному, в отличии от других компаний, у которых, даже не избалованному фотошопом пользователю видно топорную работу.

Не так давно и филиал компании «Евросеть» в Сибири выпустил подарочный календарь с фотографиями своих топ-менеджеров в стиле «ню» .

PR-менеджер «Евросети» в Сибири Ульяна Смольская

Руководитель департамента потребительского кредитования Мария Гореявчева

Специалист департамента HR Татьяна Кулябина

Цифроград

В календаре Musa Motors «Девушки и автомобили» тоже участвуют не профессиональные модели, а сотрудницы Musa Motors, что соответствует сложившейся корпоративной традиции.

Для календаря ЮжУралхлебторг сотрудниц компании стилизовали под ретроэротику.

В календаре Международного Московского Банка также участвуют сотрудники банка.
После тщательного отбора заявок и кастинга из 2 этапов, были выбраны сотрудники, подходящие для съемок в имиджевом календаре.

К участию были привлечены работники со всех отделений банка в Москве и других городов: Белгорода, Перми, Санкт-Петербурга, Волгограда, Челябинска, Саратова, Архангельска, Новосибирска. Всего 14 финалистов.

Календарь был снят в черно-белой стилистике «fantasy-fashion». Сюжеты не имели прямых параллелей с названием коллекции показанной на Неделе Моды в Гостинном дворе «Гамлет. Утрата определенности». Сюжеты, скорее создали свой мир необычных женщин и мужчин, старинных замков, волшебных предметов. Сами листы календаря напоминают фототекстуры из коллекции и стирают границы первичного. Сюжеты календаря перетекают в рисунки на одежде. Крылатые шекспировские фразы не имеют прямой иллюстрации и скорее дополняют образы, чем комментируют.

Сотрудники британского банка Barclays, покупая российский банк «Экспобанк», обнаружили такие активы, от которых у них «отпала челюсть».

Как пишет The Daily Mail , в календаре снялись сотрудники банка начиная от секретарей до руководителей. Женщин, в возрасте от 20 до 33 демонстрируют неожиданную сторону мировой банковской сферы, а их фотографии сопровождаются провокационные лозунги, для усиления рекламных сообщений.

Среди моделей снялись и главный экономист для VIP клиентов Анна Погодина (Мисс март), и ее шеф Юлия Ковынева (Мисс апрель), которая на снимке лежит поперек кровати. Мисс февраль Евгения Трусилова, менеджер продаж, призывает лозунгом: «Мы работаем в соответствии с Вашей личной просьбой».

Интересно, что авторами календаря выступили сам председатель правления банка и его жена — профессиональный фотограф Елена Бокса.

Представитель банка заявил: «Мы хотели бы сделать приятный сюрприз для наших клиентов. Мы хотели, чтобы они знали, что это не только специалисты, работающим с ними, но и красивые женщины. Экспобанк пытается найти необычные и творческие способы во всем».

Понять британцев можно, посколько съемка сотрудниц компаний для календаря — уже хорошая традиция в российском бизнесе.

России развивается идея делать корпоративные настенные календари с изображением обнаженных и полуобнаженных сотрудников компании. В России календари не продают, а дарят партнерам по бизнесу и наиболее ценным клиентам. Очевидцы уверяют, что своих сотрудников уже раздевали компании «Дон-Строй» (Москва), «Мобильная Сотовая Связь Ставрополья». Вероятно, есть и другие примеры, но поскольку календари выпускаются, как правило, малыми тиражами, то очень быстро становятся раритетом. В Петербурге «обнаженный календарь» есть у группы «Городской центр экспертиз» (ГЦЭ).

«Корбина Телеком» выпустила корпоративный календарь с обнаженными сотрудницами — руководителями отделов и подразделений.

А как у вас?

Tue, 04 Mar 2008 08:10:52 GMT

Я, как человек, проработавший в разных компаниях, могу смело сказать, что дресс-код это маленькое зло. И, даже не потому, что я не люблю носить костюмы, просто это навязывание чего-то тебе не свойственного. В оранжевых шортах и майке с надписью Fuck я ни разу замечен не был, но работа в арбитражном суде и огромной страховой компании наложила свой несгладимый отпечаток.

В свежем номере РБК журнала на 170 странице есть большая статья. Ее я и прикреплю тут.

Одеваясь утром в костюм меня не покидало перманентное чувство, что я иду не на работу, а в школу. А как у вас? Как в других компаниях? Зайдя в любой офис, скажем, Великобритании, вы, скорее всего, обнаружите там мужчин в строгого покроя костюмах и рубашках светлых тонов, а дамы будут одеты В прямые черные брюки и белые или черные блузки. В офисах же большинства российских компаний поражает воображение разнообразие цветов, фасонов, фактур и брендов. Корпоративный дресс-код в нашей стране приживается с трудом, но если уж проникает в компанию, то остается навсегда. И несмотря на то что пока строгие требования к офисной одежде существуют главным образом в больших финансовых корпорациях, менеджеры фирм поменьше тоже так или иначе стремятся выглядеть по-деловому. Что такое корпоративный стиль, в чем можно и нельзя ходить на работу, попытался разобраться журнал "РБК".

Везет как утопленнику
"Тебе повезло, ты не такой, как все, ты работаешь в офисе", - пела одна известная российская рок-группа. Может быть, в этом утверждении и есть доля правды, только к корпоративному дресс-коду она едва ли имеет отношение. В некоторых компаниях требования к офисной одежде сотрудников прописаны в специальных внутренних документах, особенно это распространено в западных фирмах, работающих на российском рынке. "Да, в нашей компании существует официальный дресс-код, предписывающий персоналу выглядеть в соответствии со стандартами деловой среды. Всех новых работников официально знакомят с ним. Старшие менеджеры обеспечивают его соблюдение. Но мы разрешаем не соблюдать дресс-код во время экстремальных погодных условий", - рассказывает журналу "РБК" вице-президент по связям с общественностью "Ммд Паблик Рилейшнз (Кипр) Лимитед" Урсула Колган. Похожие документы есть и в московском представительстве одной крупной иностранной юридической фирмы. В них говорится, что в течение рабочей недели не следует носить джинсы, спортивные майки, кроссовки и иную неформальную одежду и обувь. Если человек нарушил корпоративный дресс-код, его могут попросить покинуть помещение офиса и возвратиться в чем-то более подходящем. "В таком случае заработная плата выплачивается лишь за фактически отработанное время", - уточняется в документе. По заверениям работников компании, пока неприятностей из-за внешнего вида ни у кого не возникало. А вот в "Ммд" сотрудников, случается, отправляют домой переодеться.
Аналогичная ситуация и в финансовых корпорациях. Так, представитель инвестиционного банка "КИТ Финанс" отмечает, что в их управление даже в пятницу надо приходить в костюме. А совсем недавно, когда он надел под пиджак тонкий свитер, начальник озадачил его вопросом: "Мерзнем?" - и вынес предупреждение. В ИФК "РИГрупп-Финанс" разрешено присутствие на работе лишь в костюмах серого, черного и темно-синего цветов. Рубашки - непременно белые или голубые. Полным и невысоким мужчинам рекомендовано не носить широкие и короткие галстуки. А женщины под пиджак обязаны надевать блузку белого или голубого цвета, причем непременно на пуговицах.

Мы из джаза
Марш к парикмахеру!
Внутренними правилами определяется не только длина юбки, но и то, какая на сотруднице должна быть обувь. Так, "РИГрупп-Финанс" требует, чтобы туфли были кожаными - лаковые недопустимы. К тому же никакие банты, пряжки, цепочки и рисунки не разрешаются. Более того, носочная часть обязательно должна быть закрытой. Такое же требование действует в "Брокеркредитсервисе". Так что сотрудницы инвестиционных фирм даже летом о босоножках могут только мечтать.
Регламентируется и образ работника компании в целом. К примеру, в "Брокеркредитсервисе" барышням не разрешается наносить яркий макияж, надевать украшения, а также окрашивать волосы в неестественные, яркие цвета вроде апельсинового. Мужчинам же категорически запрещено делать себе ирокезы, дреды и прочие экзотические прически. Но еще дальше пошли в "РИГрупп". У них под запретом... женская седина. Согласно дресс-коду компании, "это вредит имиджу деловой женщины". А длинные волосы должны быть собраны в хвост или пучок, особенно если на них химическая завивка.

Не так страшен код
Казалось бы, при таких драконовских требованиях большинство менеджеров, чтобы разнообразить свой облик, вынуждены спускать целую зарплату на гардероб для офиса. Но на самом деле все не так страшно. Корпоративный дресс-код важен в первую очередь для руководства компании. И сразу следует отметить: если начальник не соблюдает правила, то и от подчиненных этого не требуется априори. Своим casual-стилем шеф дает негласное разрешение одеваться как заблагорассудится. Так, например, в Газпромбанке, где тоже существуют формальные требования, их никто, как утверждают сотрудники, не исполняет. Все просто стараются не выходить за рамки делового стиля. Собеседник журнала "РБК", работающий в этом банке, однажды появился в офисе в лыжных штанах, и даже в данном случае никакого "выговора с занесением" не последовало. В одной из крупных пивоваренных компаний хоть и введен корпоративный дресс-код, менеджеры в отсутствие деловых встреч могут позволить себе свитер и джинсы, не боясь вычета из зарплаты. Впрочем, такая свобода вовсе не повод одеваться во что попало. "Наши сотрудники говорят, что корпоративный стиль одежды дисциплинирует, развивает чувство ответственности и дает ощущение принадлежности к компании", - заметил директор департамента кадровой политики МТС-Сергей Шаров.
Есть, правда, фирмы, где дресс-код не предусмотрен. И одна из них - "Евросеть". Конечно, все продавцы в салонах одеты в форменную одежду, но вот сотрудники административных подразделений ходят в чем им удобно. "Я вообще считаю дресс-код пережитком тех времен, когда люди старались быть одинаковыми. Мы даже специальную линию маек выпустили, называется Undress Code", - сказал журналу "РБК" председатель совета директоров "Евросети" Евгений Чичваркин. Но это скорее исключение, чем правило. По сути сегодня определенных требований к офисной одежде нет лишь в компаниях, сотрудники которых - люди творческих профессий. В частности, в дизайнерских и архитектурных бюро, а также в агентствах, которые работают с артистами и музыкантами и занимаются промоушном. Нет строгого дресс-кода и в среде журналистов. Хотя все зависит от ситуации и от того, что написано в приглашении.

Одеться с коэффициентом
Корпоративный дресс-код - это своеобразная попытка уравнять сотрудников. Вроде обязательной формы, в которой ходили все советские школьники. Сегодня для создания образа делового человека имидж-консультанты пользуются так называемым коэффициентом консервативности. Он рассчитывается по простой формуле, усвоить которую может каждый. Цифра, полученная в результате, регламентирует все: покрой, линии костюма, его форму, силуэт, сочетание цветов в комплекте, фактуру ткани и даже рисунок галстука. Так, коэффициенту консервативности, равному 10,9 и 8, соответствуют туалеты царственных особ, одежда президентов и высшего государственного руководства. Коэффициенту 7 или 6 - презентабельный костюм топ-менеджера крупной компании. Иными словами, высокий социальный статус руководителя диктует свои правила: одежда непременно ахроматических, то есть черного, серого, белого, цветов, галстуки либо однотонные, либо в мелкий горох. Коэффициенту консервативности, равному 5,4,3, соответствует одежда менеджеров среднего звена, регулярно общающихся с клиентами и представителями других компаний. 2 и 1 - наряды людей творческих профессий, яркие и эпатажные.

Статистика против дресс-кода
По данным опроса, проведенного в конце прошлого года исследовательским центром портала Superjob, лишь 8% российских компаний предъявляют строгие требования к одежде своих сотрудников. Большинство из 1,5 тыс. опрошенных считают, что корпоративный дресс-код мешает работе: человек в строгом костюме, сидящий весь день за компьютером, чувствует себя некомфортно, эффективность его труда резко снижается. 36% респондентов заявили, что ходят на работу в чем хотят, а 33% заметили, что, хотя формально никаких правил нет, негласно в компании действует определенный одежный кодекс, которого они и придерживаются.
"Веселые картинки" заграничных компании ,"рекомендующих" как одеваться своим сотрудникам в комментах.

Thu, 28 Feb 2008 15:42:11 GMT

Ребят, привет, теперь у тех, кто работает, и кто жить не может без Евросети появилось свое сообщество. Каким ему быть зависит только от нас, так что ждем вас на e_talk

Mon, 11 Feb 2008 07:30:41 GMT

Сенсационная новость на российском рынке сотового ритейла: заявление о банкротстве подало ЗАО "Связной", являвшееся финансовым центром одноименной сети салонов мобильной связи. В компании уверяют, что на деятельность ее магазинов данное событие не повлияет. Однако участники рынка уверены, что у "Связного" либо серьезные проблемы с госорганами, либо его заказали конкуренты. Глава "Евросети" Евгений Чичваркин вообще не нашел цензурных слов, чтобы прокомментировать ситуацию.

Заявление о банкротстве (копия есть в распоряжении CNews) подало в Арбитражный суд Москвы ЗАО "Связной". Копия заявления была разослана контрагентам компании, включая информационно-аналитическое агентство "Мобильный форум", сообщил CNews его исполнительный директор Ярослав Ставничий. Причиной банкротства "Связного" называется его кредиторская задолженность в размере 2,750 млрд руб. и налоговые претензии в размере 1,223 млрд руб. Причем если долг перед кредиторами примерно уравновешивается дебиторской задолженностью перед "Связным" (2, 546 млрд руб.) и его имуществом (28 млн руб.), то расплатиться перед налоговиками компания не в состоянии.

Однако конкуренты "Связного" настроены более скептически. "Я в ах..е", - откровенно заявил корреспонденту CNews председатель совета директоров "Евросети" Евгений Чичваркин. "Раз у "Связного" возникли столь серьезные проблемы, то, похоже, что кто-то заказал наезд на компанию, и отбиться простым банкротством одного из юридических лиц не получится", - на условиях анонимности сообщил представитель одной из сетей салонов связи. "За проблемами "Связного" никто не стоит, это политика государства, старающегося "выбить" из всех как можно больше налогов, - возражают в аналитической компании Mobile Research Group. - Но доказать в суде тот факт, что ЗАО "Связной" более не связано с группой компаний, действительно будет очень непросто".

Четыре дня в желтом доме

Mon, 14 Jan 2008 10:09:31 GMT

Студенчество. Время бурных страстей, великих начинаний и безденежья. Cпециализированные издания пестрят объявлениями о вакансиях, но останавливает мысленный вопрос: «Смогу ли я, без образования и опыта работы?»
( ничего страшного нет )

!!!

Mon, 14 Jan 2008 09:20:27 GMT

http://chich8.livejournal.com/

10 лет Евросети

Mon, 26 Nov 2007 22:23:01 GMT

«Евросеть» начинает новую новогоднюю рекламную кампанию, поднимая историческую тему сотового телефона.
С 19 ноября до 23 декабря на федеральных каналах пройдется рекламная кампания «За подарками в Евросеть», в этом году компания отметит свой 10-й Новый год.

подробности>>

Сайт Евросети

Tue, 20 Nov 2007 10:04:46 GMT

Все уже видели?
http://euroset.ru/achtung/

свежее интерьвю

Tue, 13 Nov 2007 07:15:40 GMT

Запись интервью katyagordon на радио Маяк, 19 Октября 2007, 25MB:

http://rapidshare.com/files/69366666/file_1__2007_10_19-18_20_50__CK1MUW001413.zip.html

Благодарности и претензии о нарушении прав и свобод пишите в комменты пож. Пользуясь случаем передаю благодарность Евгению за жизненную позицию которая реально помогает жить другим, в отличие от идей большинства политиков, писателей и других уважаемых авторов)

Максим Котин "Чичваркин Е... гений"

Thu, 25 Oct 2007 17:54:04 GMT

А хорошая книга получилась у Максима Котина, журналиста из "Секрета Фирмы". Называется она "Чичваркин Е... гений. Если из 100 раз тебя посылают 99". Хорошая получилась книга, повторюсь.
Сразу по нескольким причинам.
Во-первых, Максим неплохо пишет. Нескучно, правильно, с нормальным словарным запасом. По-возможности, с юморком. Передавая брутальную речь Чичваркина не дословно, но вполне узнаваемо.
Во-вторых, Чичваркин безусловно очень интересный и умный человек. И умеет говорить интересно и умно, афористично и понятно.
В-третьих, книга писалась долго(встречались они для интервью, как можно судить по тексту, более полугода). Это большой плюс.
О чем книга, понятно. История зарождения и развития "Евросети", поданная в тесной связи с развитием самого Чичваркина. Написана без особой лести, но и без особой критики или там инсайдерской порочащей информации. Самое ценное в ней, конечно же, мысли Чичваркина о бизнесе и о жизни. Их квинтессенция - "Когда конкуренты видят слово Евросеть, они понимают, что им пиздец". Как я понимаю, с таким настроем Чичваркин и живет.
Книга, что характерно, деловая. Очень много интересного о менеджменте(управлении), мотивации и отношениям с вендорами.

Недостатки книги. Если человек информирован, и хоть сколько нибудь следил за "Евросетью" и самим Чичваркиным, или читает постоянно тот же "Секрет Фирмы", все почти истории он уже читал или слышал. Это, конечно, большой минус. Но если деловой прессой не увлекаетесь- всячески рекомендую.

20/10/2005.Манит, манит, манит "Евросеть" / СОТОВИК

Wed, 24 Oct 2007 19:05:02 GMT

Крупнейший российский сотовый торговец "Евросеть" начал кампанию по переманиваю сотрудников у федеральных конкурентов, работающих в регионах. Как стало известно "Сотовику", "Евросеть" действует поистине партизанскими методами: разбрасывает агитацию на территории врага и обещает все земные блага в обмен на капитуляцию. Враги сдаваться не спешат.

В распоряжении ИАА "Сотовик" оказалась листовка, которая в течение последних нескольких дней распространялась по салонам Dixis в Краснодаре, Воронеже, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде и Самаре (здесь приводится именно самарский вариант). В обмен на переход в "Евросеть" сотрудникам Dixis предлагают небывалую для региона зарплату до 1500 USD (при максимальных доходах продавцов в 800-1000 USD) и даже возможность выиграть автомобиль.

Корреспондент "Сотовика" позвонил по самарскому телефону, указанному на листовке, и "записался" на интервью. Сотрудница отдела кадров "Евросети" порекомендовала придти по адресу Партизанская, 19 в любой рабочий день с 9 до 18 часов. Отказавшись ответить на вопрос, кто именно печатал и распространял листовку, девушка, тем не менее, сказала, что по этому предложению уже звонят и приходят.

В московской "Евросети" категорически опровергают связь агиткампании с самим торговцем. "Персонал для наших салонов подбирают агентства. Люди набираются постоянно и весьма активно", - говорит пресс-секретарь "Евросети" Татьяна Гуляева. Судя по межрегиональному размаху рекрутинговой кампании, на "Евросеть" в этом проекте работало крупное столичное агентство. Назвать его имя госпожа Гуляева, впрочем, отказалась. "Это инициатива агентства, и сейчас мы с ним разбираемся", - заявили в "Евросети".

В Dixis не скрывают своего гнева происходящим: "Евросеть" давно славится своей беспринципностью, так что мы не удивлены, - возмущается директор по связям с общественностью компании Татьяна Москалева. - Определенно, у компании большие проблемы с кадрами и понять их можно - легче переманить уже опытных сотрудников, чем взрастить своих собственных".

Другие игроки рынка происходящему не удивляются. "В крупных федеральных компаниях кадровый голод - обычное явление. В борьбе за хорошего "бойца" фирмы идут на многое, что в данном случае мы и наблюдаем, - комментирует ситуацию HR - директор "Беталинка" Любовь Бадренкова, - К счастью, подобных случаев переманивания продавцов в нашей компании не было, как в столице, так и в регионах". "Ничего экстраординароного не происходит, - убежден пресс-секретарь группы компаний Divizion Очир Манджиков, - Текучесть кадров в ритейлерских сетях довольно высокая. Особенно это касается тех компаний, сети которых растут очень быстро и кадровый вопрос выходит на первый план. И легче, и экономически выгоднее "переманить" квалифицированного сотрудника, чем обучить новичка".

simon says

Thu, 16 Aug 2007 14:21:51 GMT

Евгений Чичваркин выступил в роли приглашенного редактора сентябрьского номера Russian Mobile
открыв журнал, вы узнаете отношение Евгения к новому телефону Fly B700 Duo, коммуникатору Nokia и прочим техническим новинкам

Силовики ответили на вызов абонента

Thu, 09 Aug 2007 08:14:37 GMT

Газета "КоммерсантЪ" № 141(3717) от 09.08.2007

Сотрудники Генпрокуратуры и МВД РФ вчера провели обыски в квартирах и на рабочих местах топ-менеджеров компании "Евросеть". Это были следственные действия по заведенному два года назад уголовному делу о контрабанде сотовых телефонов. Участники рынка констатируют, что вне зависимости от результата уголовные дела осложняют бизнес ритейлера и ставят под вопрос IPO компании, запланированное на будущий год. Таким способом, считают эксперты, милиционеры могут мстить основному акционеру компании Евгению Чичваркину за то, что он уличил управление "К" МВД России в милицейском рэкете.

Вице-президент по безопасности "Евросети" Борис Левин подтвердил Ъ, что у него дома был проведен обыск: "Его проводили сотрудники Генпрокуратуры. Их интересовали бумаги, которые могли бы иметь какое-либо отношение к старому, двухлетней давности, делу о контрабанде. Длился обыск недолго, сразу после него я поехал на работу. В основном досматривали бумаги. Больше всего времени заняло переписывание номеров телефонов из моей записной книжки. В результате был изъят блокнот моей жены, в котором также содержатся телефонные номера наших знакомых и некоторые другие записи. Обыски были проведены еще у нескольких наших сотрудников". Называть их фамилии Борис Левин отказался. На вопрос, проводились ли обыски в офисах компании, господин Левин ответил: "Приходили в наш офис в Бумажном переулке. Однако обыска самого офиса не было, просто досмотрели рабочие места тех же самых сотрудников, у которых до этого побывали дома". По поводу того, почему правоохранительные органы говорят об обысках более чем по десяти адресам, Борис Левин предположил, что речь могла идти и о сотрудниках других компаний, фигурирующих в деле. "Не раз говорил: никакой контрабанды не было. Это было ясно и два года назад, и сейчас",-- подчеркнул господин Левин.

Председатель совета директоров и крупнейший акционер "Евросети" Евгений Чичваркин вчера не стал комментировать обыски. Подтвердив сам факт обысков, в Генпрокуратуре от комментариев отказались.

Уголовное дело в августе 2005 года возбуждал следственный комитет при МВД РФ, однако вскоре оно было передано в Генпрокуратуру. Фабула уголовного дела довольно проста. По данным правоохранительных органов, сотовые телефоны ввозились под видом других, более дешевых товаров, что позволяло недоплачивать при растаможке огромные суммы.

По ходу расследования Генпрокуратура не делала заявлений о предъявлении конкретных обвинений в адрес кого-либо из руководителей компаний, фигурирующих в деле. По поводу длительного срока расследования в правоохранительных органах Ъ объяснили, что для столь масштабного дела они вполне нормальные, так как по делу было проведено большое количество экспертиз и следствию приходится изучать огромное количество технической документации.

Фигурантами упомянутого уголовного дела являлась не только "Евросеть", но и другие крупные сотовые ритейлеры, среди которых Dixis, "Цифроград" и "Беталинк". В этих компаниях Ъ вчера заверили, что обысков в офисах этих компаний, а также у их топ-менеджеров не проходило. В связи с этим участники рынка предположили, что Генпрокуратура действует адресно против "Евросети" и Евгения Чичваркина. "Не исключаю, что сейчас правоохранительные органы действуют непосредственно против самого Евгения Чичваркина и его партнеров по бизнесу",-- заявил гендиректор "Корбины Телеком" Александр Малис.

Евгений Чичваркин на особом счету в правоохранительных структурах. Он -- один из немногих представителей российского бизнеса, вступавших в открытую конфронтацию со структурами МВД: в марте 2006 года "Евросеть" объявила о незаконном изъятии у нее телефонов Motorola на $19 млн. Телефоны тогда конфисковало управление "К" МВД РФ (занимается борьбой с преступлениями в сфере информационных технологий), заявив, что аппараты не предназначены для использования в России.

Знакомые с ситуацией люди тогда говорили, что сотрудники управления "К" по ошибке взяли не ту партию, рассчитывая, что ее ввоз оформлен с нарушениями таможенных правил. Но почти сразу выяснилось, что партия абсолютно легальная. Чтобы сохранить лицо, управление выдвинуло версию о непригодности телефонов с точки зрения технических стандартов, что возмутило уже производителя: московский офис Motorola заявил, что телефоны имеют российский сертификат соответствия. Милиционеры в итоге предстали в самом невыгодном свете: часть партии им впоследствии пришлось вернуть, часть они успели уничтожить под видом вредных для здоровья товаров. Участники рынка назвали тот случай самой яркой победой бизнеса в противостоянии с милицейским рэкетом. "'Евросеть' стала единственной компанией на своем рынке, которая предала гласности свои разбирательства с правоохранительными органами, при этом стараясь показать, что против нее ведется нечестная игра",-- говорит аналитик J`son & Partners Сергей Савин.

Уже тогда представители бизнеса высказывали предположение, что милиционеры попытаются взять реванш. Тем более что бизнес по продаже телефонов в России в прежние годы был далеко не самым прозрачным, и самым ярким его представителям при желании можно многое припомнить. Как и предполагалось, бизнес Евгения Чичваркина оказался под пристальным вниманием милиции. Вскоре стали появляться результаты: по результатам проверки ООО "Илед М" сотрудниками главного управления МВД по Центральному федеральному округу в январе этого года было возбуждено уголовное дело. Компания поставляла телефоны "Евросети", и одним из ее учредителей является Евгений Чичваркин.

Давать конкретные прогнозы относительно результатов уголовного дела, по которому проводились вчерашние обыски, эксперты затрудняются. "Безусловно, в рамках возбужденного и незакрытого уголовного дела логично, что могут проводиться обыски, но сейчас сложно предсказать, какие могут быть после них последствия,-- говорит старший юрисконсульт ИК 'Проспект' Эльдар Назмутдинов.-- В любом случае, обыск серьезное мероприятие и, как правило, негативное".

"В любом случае это серьезный урон бизнесу,-- говорит директор аналитического департамента Dresdner Kleinwort Юлий Матевосов.-- До тех пор, пока ведутся следственные мероприятия, 'Евросети' выходить на IPO рискованно. Не совсем понятно, как отражать в инвестиционном меморандуме возможные риски неэкономического характера. Если неожиданно будет арестован какой-нибудь из складов 'Евросети', то инвесторам будет сложно объяснить экономические последствия этого ареста. У компании могут также возникнуть проблемы с получением кредитов: кредитору будет сложно учесть все риски, которые несет в себе не закрытое в отношении 'Евросети' дело".

http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=793998

Если бы Чичваркин был председателем совета директоров МакДоналдса

Thu, 12 Jul 2007 13:59:18 GMT

сперто (с) тут

Message!)

Fri, 06 Jul 2007 05:03:16 GMT

В распоряжении dp.ru оказалось официальное, но не совсем цензурное обращение главы компании "Евросеть" к своим сотрудникам, которое dp.ru анонимно "слили" сами сотрудники компании.

Письмо, напоминающее стенгазету "Молния", которую в советские времена вывешивали на предприятиях, было разослано по внутренней почте компании 1 июля с припиской "исключительно для внутреннего использования". Называется оно "День прибыли". Приводим его содержание почти целиком, с сохранением орфографии и пунктуации оригинала. Правда, там, где использованы матерные слова, мы проставили многоточие.

1. Выживают только параноики

Ingvar Camprad, Sam Walton, Коnosuke Matsushita, Дмитрий Каменщик, Сергей Галицкий, Сергей Полонский. Под их портретами: Халявы в природе нет, успех – результат обдуманного, тяжелого труда и ежеминутного стремления к эффективности.

Если каждому человеку, приходящему положить деньги на счет, что-то активно предлагать, например контракт МТС, то тебя пошлют на х… 49 раз, а на 50-тый купят. А это – 4 дополнительные покупки на 200 платежей.

Планов больше нет. Есть соревнование. Никогда в истории нельзя было заработать на МТС столько, сколько во 2 полугодии 2007 года.

Читай внимательно письмо и руби бабло, пока не утекло. Надо быть очень гибким, как змея, но не бесхребетным как червь.

2. Новость дня: НЕЛЬЗЯ БРАТЬ ЧУЖОЕ!

Не принесет счастье незаработанное. Чужие сапоги натрут ноги. По спиз…му телефону ничего хорошего не скажешь. Чужой кусок мяса, съеденный тобой, все равно станет говном.

3. НЕ ДАВИТЕ НА МЕНЯ

Недоразвитый манагер всего боится. Все вокруг запрещает, регулирует и регламентирует и окружает себя такими же. Лучший коллектив – грядка талантов под солнцем свободы.

Вакуум заполняется говном, и идеологический вакуум соответственно. У совковых упрощенных мозгов понятия: "либерализм", "хаос", "свобода принятия решений", "анархия" – находятся в одной ячейке. А это две большие разницы.

Нам необходима жесткая финансовая дисциплина, максимальная эффективность (прибыль) с каждой точки, с каждого business unit, с каждого филиала, с каждой страны и т. д.

Мы не регламентируем: дресс-код (кроме желтого верха), пирсинг, тату, рисунок на обратной стороне визитки, приход на работу менеджмента, работающего на сделке (не касается обслуживания покупателей и обслуживания розницы), приход на работу с НЕ вонючими домашними животными и многие прочие факторы, не влияющие на результат.

Мы за свободу принятия решений, за свободный график (заранее согласованный), за закрепление людей за одной точкой (по желанию).

Мы против формализма, разъе…ва, лени, хамства и воровства.

4. ЗАВТРА БУДЕТ ЛУЧШЕ,

если позаботишься сегодня. Отпуск заранее, кондиционер заранее, а не когда с жопы потекло ("А мы не знали, что летом жарко"). Подсказка: зимой будет холодно. Справедливо и честно платить не за жопо-часы, а за принесенную компании прибыль.

Сотрудники месяца те, кто больше заработал себе. С 1 июля их портреты висят в каждом магазине.

5. АНАЛИЗИРУЙ.

Используй мозг. Постоянно используй мозг. Мышление – самый благородный процесс, на который способно наше бренное тело. Гони от себя дебилов – инициативный дурак, как обезьяна с гранатой.

6. СЧАСТЬЕ, ВОТ ОНО!

Кто в жизни рассчитывает на: дотации, компенсации, районные, северные, отпускные, суточные и прочие незаработанные деньги, будет всю жизнь: бедным, злым, голодным и завистливым. СЧАСТЬЕ ПРИНОСИТ ТОЛЬКО ЗАРАБОТАННОЕ.

7. СТАНЬ СИЛЬНЫМ (в продажах). Сильных уважают, о слабых вытирают ноги. Побеждай. Стань победителем. Победителей не судят. Победитель получает все, под победный звон кассовых аппаратов.

8. ЁБУРГ ЖЖОТ!

Луканину желтый Гелент за прибыль в I кв., а может и во II, всему Уралу респект и уважуха. Корректировка з/п формулы: на каждом телефоне продавцы получают процент. Чем больше наценка – тем больше эта часть. Бренд товара значения не имеет, значение имеет прибыль. На х… политику – даешь экономику!

9 FEEL GOOD ASK ME HOW

1 августа 7:00 начало Подвига, 31 декабря 23.59 окончание Мега-турбо-гипер-акция с Самсунгом. Перед лицом своих товарищей торжественно клянусь: обязательное и бесповоротное лидерство Самсунга на российском рынке, увеличенная з/п по Самсунгу с выплатой на еженедельной основе.

10. Основа жизни компании – ПРОДАЖИ

Делай все, чтобы ПРОДАЖИ были больше. ПРОДАЖИ кормят тебя и твоих коллег. ПРОДАЖИ – это также естественно, как есть и пить. ПРОДАЖИ – почва для эффективности.

12. Обслуживание, сервис, улыбка, ремонт, время прохождения платежей, приветствие, атмосфера – репутационные составляющие. ЕСЛИ КОМУ-ТО МЕШАЮТ КОНКУРЕНТЫ – ЗНАЧИТ В Х...ВО ВЫБРАННОМ МАГАЗИНЕ Х…Е ПРОДАВЦЫ Х…ВО ОБСЛУЖИВАЮТ.

Наценка может быть хоть 1000%, если у тебя нет ПРОДАЖ – ты говно! Лидерство = продажи. Точка.

Том Питерс

ЛУЧШЕЕ, КОНЕЧНО, СПЕРЕДИ!"

Чичваркин Е…гений. Если из 100 раз тебя посылают 99…

Fri, 06 Jul 2007 04:52:03 GMT

2 июля ИД «Коммерсантъ» совместно с издательством «Питер» в рамках проекта «Миллион идей для Вашего бизнеса» обнародовали результаты журналистского расследования Максима Котина в книге «Чичваркин Е…гений. Если из 100 раз тебя посылают 99…». Книга посвящена скандально известному предпринимателю, основателю компании «Евросеть» Евгению Чичваркину.

Эта книга — бесценное руководство по практическому маркетингу, содержащее лично выстраданные рецепты успеха на российском рынке. Она же — сборник афоризмов: «Покупатель должен быть облизан и обобран!», «Диаметр нимба не должен превышать диаметра головы»… В то же время книга читается как увлекательный боевик с элементами триллера. Чичваркин то торгует трусами для проституток, то — с большой неохотой — соглашается заняться продажами непривычных еще мобильных телефонов. И это только начало! Далее следуют:

• кризис 1998 года, когда талант предпринимателя раскрылся в полной мере;
• угрозы, которые до сих пор приходят ему в форме SMS;
• поджоги филиалов «Евросети»;
• битва со «Связным»;
• да что со «Связным» — с самой Nokia!

…а также:

• принципы и методы ведения бизнеса Евгения Чичваркина, включая его знаменитые «письма»;
• подробности внутренней жизни «Евросети» из первых рук;
• размышления самого Евгения Чичваркина о природе и сути бизнеса, менеджмента, маркетинга и т. д.

В итоге получилась сказка, учебник по маркетингу и психологии, триллер и просто веселая книга по цене мемуаров.

Внимание, вопрос: где её можно купить в Москве?

Главный герой на НТВ

Sun, 29 Apr 2007 18:30:21 GMT

От первого лица

Sat, 28 Apr 2007 11:54:47 GMT

Идеи Евгения Чичваркина