Олег Хажинский пять лет, с 2006-го по 2011-й, отвечал за Nintendo в России. Сначала как директор по развитию бизнеса компании "ND Видеоигры", по маркетингу и продажам,
затем как её генеральный директор.
За это время он дал
много комментариев прессе по различным игро- и бизнес-поводам. А вот прямой речи от Олега было считанное количество (кстати, если я что-то пропустил, поправьте). Тем интереснее ее будет услышать сейчас, и заодно окинуть взглядом историю развития консольного рынка за эти годы.
Просто вспомните: на момент появления в 2006-м "ND Видеоигр" (и Олега Михайловича там) официальная история Nintendo у нас была прервана на эоны по меркам игровой индустрии: Steepler, лицензионно продававший SNES, прекратил свою деятельность в 1996-м, "Большая N"
покинула наш рынок в 1998-м. К уходу же Олега Хажинского была запущена
полностью локализованная Nintendo 3DS, а в России появился прямой офис Nintendo ("...Видеоигры", напомню, были дистрибьютором японской компании, но не его представительством).
06.10.2006 | DTF: Эксклюзивным дистрибьютором продукции Nintendo в России стала компания «ND Видеоигры»
Директор по развитию бизнеса «ND Видеоигры» Олег Хажинский:
«Nintendo готова к серьезным инвестициям в российский рынок – как на уровне поддержки розничных сетей и конечных пользователей, так и через специальные программы работы с отечественными разработчиками игр и представителями непрофильного бизнеса (представляя комплексные решения для использования продукции Nintendo в местах общественного пользования – от ресторанов и кафе до залов ожидания и салонов самолетов). Россия является очень важным рынком для Nintendo – фактически он является абсолютно свободным от какой-либо серьезной конкуренции…»
27.12.2006 | Сообщество Game.exe: GameX: Пресс-конференция в «РИА Новости», часть 1
Олег Хажинский:
Nintendo вышла на российский рынок совсем недавно. 29 сентября этого года состоялось мероприятие, посвященное началу работы Nintendo на российском рынке. Компания Nintendo занимается видеоиграми уже порядка 30 лет — исключительно видеоиграми. И сейчас я хотел бы вам рассказать, очень кратко, о стратегии Nintendo, которая отвечает последним изменениям на рынке видеоигр.
В Nintendo есть такое понятие, которое называется «gamers drift». Оно связано с тем, что игры — компьютерные игры, видеоигры — постепенно становятся все более сложными и требуют от игроков больше опыта и умения играть, что ли. Начинали мы все где-то там, в 90-х, 80-х годах, с одного и того же: мы играли в Tetris, Packman, Dendy, «Тайны океанов», и так далее. Игры эволюционировали, игроки требовали большего — они требовали графики, они требовали более сложного игрового процесса, или геймплея, как мы говорим. И, соответственно, индустрия, игровая индустрия, обслуживала эти интересы и тянулась вслед за этими опытными игроками. Начинали мы все вместе, а затем они как бы откололись на этой льдине, и эта льдина двинулась в океан. Собственно, и начался дрейф. И сейчас игроков — опытных игроков, — и всю остальную аудиторию отделяет очень большая дистанция.
Соответственно, этот разрыв — он привел к тому, что начали появляться новые направления, например, игры для неопытных, казуальных игроков. Здесь представлен издатель, известнейший в России и на весь мир, который, собственно, эти игры и разрабатывает (речь идет об Alawar Entertainment — прим. ред.). Есть представители интернет-портала, который, как раз, пытается достучаться до аудитории людей, которые, в принципе, любят в игры играть, но они уже не справляются, не могут включиться в этот процесс. Поэтому, говоря о стратегии Nintendo (кратко в переводе ее можно назвать «расширяя население игроков»), внутри Nintendo используют такие лозунги, как «игры для игроков от 5 до 95 лет», или «пусть все начинают с одной стартовой позиции».
( Читать дальше... )